文档介绍：车队年终总结
车队年终总结1
20xx年已经过去，20xx年业已到来，下面我将20xx年一年来的工作状况做以下汇报。
〈一〉20xx年全年工作内容：
20xx年我负责施工的内容是：xx施工及公司车队的管理。
〈二〉么繁忙，都坚持实行专题学****以会代训、重点帮助等方式，定期不定期组织开展思想政治教化，刚好学****时事政治和国家大政方针，结合集团公司各项规章制度，比照现实找差距。我们还通过开展“和革命前辈比奉献、和先进典型比技能、和下岗工人比待遇，我们还有哪些不足”探讨活动等生动活泼的形式，深化扎实开展教化，帮助全体员工澄清了一些模糊相识，自觉树立起“内强素养、外树形象”意识，进一步强化了爱岗敬业精神，。 二、狠抓行政管理，强化平安意识，确保平安生产
公司今年根据集团平安管理要求，制定并严格落实平安生产责任制，切实根据“平安第一，预防为主”的方针，把平安教化放在各项工作重中之重的位置。今年，运输公司进一步建立健全了《风险金管理方法》、《事故应急预案》、《平安工作流程》等一系列平安制度，通过同交管部门、驾驶员之间签定平安责任书，将责任层层落实，细化到详细责任人。平常工作中，我们坚持教化为先、预防为主，提倡警觉性驾驶，坚决了“抓生产从平安入手，抓平安从思想动身”的工作理念，刚好规范和完善平安基础资料，广泛宣扬交通平安学问，加强平安监督检查，加大考核力度，逐步形成了平安生产稳定发展的良好局面。我们常常利用各种时机开展平安教化，依据天气状况、行车路途等动态状况适时调整工作支配，定期召开平安例会，组织观看交通部门发放的平安警示宣扬片。通过行之有效的方式，做到警钟长鸣，使全体驾驶员都能刚好吸取引发事故的教训，自觉做到每天出车前、行车休息时、完工收车后都进行平安检查，彻底杜绝平安隐患，保障行车肯定平安。
三、树立热忱服务意识，想方设法提高运输质量
今年在新的民爆条例实施后，公司产品销量的逐步增长使运输量也同步增长。常常由于产品生产出来时间较晚，其次天清早又必需要将产品运输到客户手中，这就要求驾驶员晚上才装车。由于通常运输路途长、时间紧、任务重，为了向客户优质优质服务，又要防止驾驶员疲惫驾驶，运输公司在人手非常惊慌的状况下，刚好实行措施配备了机动驾驶员。在日常工作中，尽量做到科学支配、合理统筹，通盘支配车辆和人员调度，调整任务分工。由于每天货物多，有些车辆须要来回运输2至3趟短途，就优先支配距离近、用户催得较急的产品。同时，合理支配机动驾驶员，在保障行车平安的状况下，有效提高了行车效率和运输质量。今年，我们为xxxx等大型国家水利工程准时正点将产品送达目的地，受到了用户的好评，也为集团公司赢得了声誉。
车队年终总结3
岁月如梭，转瞬即逝，转瞬间20xx年已接近尾声，随着我公司业务和需车量的日渐壮大，车队车少事多的实际状况，对公司车辆进行高效的管理是保证我公司业务正常运行的首要条件，我公司现有车辆20余辆，其中奥迪3辆，皮卡4辆，途安2辆，五十铃1辆，霸锐2辆，斯巴鲁1辆，别克商务1辆，依维柯1辆，大巴通勤车2辆，赛尔维1辆，警车2辆，回首20xx年我公司的车队在公司领导的正确领导下，在全体司机的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了肯定的成果，车辆平安行车，没有发生过等级的事故，平安管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进，现就全年的工作总结如下：
一、规范司机的签到制度
司机签到实行“一天两签”制度，即上午下午，这样对司机的自我约束实力起到了较好的作用，防止了司机迟到早退的现象。
二、对车辆出车实行出车逐日登记制度
对于出行的车辆每次出车回来都对车辆的起点终点，过路费，油费，用车单位及个人，有无事故等，进行具体的登记。
三、实行车辆定点修理制度对车辆的修理管理
坚持修理申报制度，实行定点修理，节约了修理费用。
四、提高司机平安意识
要求司机不疲惫驾车，酒后驾车，不开英雄车，平常对车辆勤检查，勤保养维护，发觉问题刚好解决，做到车辆不带病上路，司机不带心情开车，确保行车平安。
五、规范司机的派差单制度
对于给领导们配的专职司机，假如不是领导出差，派差单必需有所属领导的签字，司机方可出车。全年的车辆管理工作虽然取得了肯定的成果，但也存在着一些问题，主要表现在：
一、个别司机对车辆的管理不够重视，车辆没有定期养护，
造成车辆损坏，给行车平安带来隐患。
二、个别司机平安意识谈薄，开快车或开车时麻痹大意，
车辆曾出现事故。
三、公车私用的现象严峻，有的司机以公事为名开着公车却办自己的私事。
在做好上年工作总结，吸取阅历教训的同时做好下一年的工作安排也是很关键