文档介绍：销售岗位工作自我评价
销售岗位工作自我评价1
真诚自信充溢亲和力的我信任肯定会给公司带来不少冲劲。学****实力强。喜爱与人沟通热忱开朗酷爱交际也为我做销售行业带来了很大优势。
我信任机遇对每个人来说都是同等的,只要肯专心就肯定能胜 20xx年，我将一如既往地根据公司的要求，在去年的工作基础上更加努力，全面开展20xx年度的工作。现制定工作划如下：
1、对于老客户，和固定客户，要常常坚持联系，好稳定与客户关系。
2、因XX限购令的起先买车需摇号，所以要更加珍惜客户的资源。
3、要有好业绩就得加强业务学****开拓视野，丰富学问，实行多样化形式的销售方式。
四、今年对自我有以下要求
1、每月应当尽努力完成销售目标。
2、一周一评价，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，刚好改正下次不要再犯。
3、要多了解客户的状态和需求，再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能再有爆燥的心态，必需要本着长京行的服务理念爱您超您所想这样的看法去对待每位进店客户。
5、要不断加强业务方面的学****多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学****更好的方式方法。
6、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。
7、为了今年的销售任务我要努力完成任务，为公司创建更多利润。
销售岗位工作自我评价4
回顾过去一年的工作，其工作的成果是在俱乐部领导的正确指导下，在各部门同事的协力帮忙和支持下，与部门人员的共同努力中是分不开的，本人严格要求自我，根据公司的要求，较好地完成了自我的本职工作，在围绕俱乐部长远发展的战略和目标，打响俱乐部品牌的影响力和提升服务品质为重点，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，本年度个人主要重点工作有以下方面：
一、完善制度管理
因俱乐部在短期内，内部管理人员及员工不断更新，每一位管理者都有在原有的基础上不断完善和创新，员工在跟着制度或流程完善时理解程度也相应受些影响，依据目前的工作状态，结合具有可执行制度和流程再次进一步完善和变更不足之处，详细有：
1、变更球童奖罚方式及球童维护场地职责制，
2、完善接包处、动身台、练****场岗位制度及流程，
3、健全管理人员岗位职责，
4、完善更衣室、车库卫生清洁标准，
二、加强督导执行力度
在每项工作支配与落实中，采纳上传下达的原始模式，一级管一级的方式，支配事情到个人，职责到个人的原则，谁领导谁负责督导落实与检查。
执行每周球童场地服务评价例会，每周评价管理者工作例会，每月不定期其它岗位工作评价例会，仔细评价找出问题并刚好解决问题。
三、抓培训落实，提升服务品质
依据各岗位工作性质，重新制定培训安排，并根据安排进行实施，培训中不实行照本宣科的培训模式，而是结合实际工作中的阅历不足之处加以强化，举事例及模拟示范。
培训后加强督导力度及跟踪辅导，广泛收集客人反馈珍贵看法，将反馈看法不好方面再次进行培训。经过反复的加强，在服务的规范与专业学问及质量上有了明显的提高。
四、建立资产管理职责制
为了有效地管理好部门资产，建立了部门物品管理第一职责人及岗位物品管理其次职责人，做到每月定期盘点并备案，在实际工作中做到有损必赔的原则，制定了《客人及内部员工物品赔偿规定》。
五、储备多元化人才
依据现状为公司尽量削减聘请难的问题，我们坚持以一人多能，一人顶多岗的方式培育人才，以开展部门岗位人员11人进行兼职球童培训，以球童为主部分人已参加车库、接包员、动身台岗位培训工作。
六、工作中的不足
虽然在实践工作中努力地做了不少工作，也变更了些现状的提升，但任然存在着许多问题和不足，工作中的问题：
1、加强员工的自觉性还不够；2、岗位管理人员工作安排性、组织性有待提高；3、个人主子翁意识淡薄。
自身的不足：
1、创新思路匮乏；2、执行力度偏差。
七、评价阅历：
经过制度修订、流程整改、执行力度加大及增加培训学****等方面工作，大家也能仔细理解与执行，经过整体的变更。这让我有所体会的是：仅有严格才能有规范，仅有不断完善才有提升，仅有不断创新才有提高。
八、下步工作安排：
针对今年工作中存在的不足，为了做好新的一年里的工作，突出做好以下几个方面：
1、制定管理人员职责工作主要体现：
1）制定全年月工作安排，具体表述每月执行工作重点，
2）制定每月工作问题评价，如何解决问题，落实的情景，
3）制定每周工作会议，协调事务和解决问题的情景，
4）制定每一天工作检查，发觉问题，订正问题的情景。
2、岗位工