文档介绍：: .
建筑工程监理码头工程监理规划Evalua
参加重大的安全事故调查。
（10）主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。
（11）协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施
工单位编制的竣工图纸和资料。
（12）信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监
理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在
期限届满时移交发包人。
（13）其他相关工作。
其它
协助发包人制定各项工程管理办法，并履行与其相应的职责。
监理工作依据
（1） 国家批准的工程建设文件。
（2） 国家和行业部门制定颁发的法律、法规、规章和有关政策。
（3） 工程建设合同及监理合同。
（4） 设计文件、技术要求和图纸。
（5） 国家及行业颁布的现行技术标准和规程规范。
监理组织
监理机构的设置
为了顺利地履行监理合同，实现工程的“三大”目标控制，我公司成立了×××码
头工程项目监理部，由具备工程建设总监理工程师资格的×××同志出任项目总监理工程
师，实行总监理工程师负责制。总监理工程师代表我公司全面履行工程监理合同中确定的全部责任、权利和义务。根据本标段的工程特点配备相应专业的监理员。在整个
施工阶段实施有效的监理。
主要监理人员配备如下：
（1）监理人员配置见下表
表 1-1 监理部监理人员情况一览表
序号 姓名 性别 年龄 职称 学历 岗位 备注
1 ××× 男 ×× 工程师 本科 总监
2 ××× ×× 工程师 大专 监理工程师
3 ××× ×× 助工 中专 监理员
… … … … … … … …
×××码头工程项目监理部
组织构架见下图：（示例）
测量监理工程师
监理人员岗位职责
总监理工程师职责
（1）主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则，签发监理
部的文件和指令。
（2）确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理部内部工
作。
（3）负责本监理部中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员。根据工程
建设进展情况，调整监理人员。
（4）组织审核施工单位提出的分包项目和选择的分包人。
（5）组织审批施工单位提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和
资金流计划。
（6）组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。
（7）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会
议。
（8）签发工程项目开工令(通知)、暂停施工通知、返工通知和复工通知。
（9）组织审核付款申请，签发各类付款证书。
（10）主持处理合同违约、变更和索赔等事宜。（11）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条
款做出解释。
（12）要求施工单位撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工单位人员或技
术、管理人员。
（13）审批工程质量缺陷的处理方案：组织或参与处理工程质量及安全事故。
（14）检查监理日志，组织编写监理工作大事记。
（15）组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、
合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。