文档介绍：2011年度改善历程总结
京博农化
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2011年部门改善总结
公司推进改善已经持续一年,在这过去的一年里合成二车间无论是在车间的环境、员工的劳动强度,还是节能减排方面都作出了很大的改善,更加重要的是车间已经逐渐形成了一种改善的文化氛围。通过车间大的改善项目激励员工从自己的身边的小事做起,从眼前做改善,使得车间的改善成为了一个整体,促使员工的心态和精神面貌也有了很大的改观。
经过一年的改善持续,尤其在检修完成工艺优化以后,无论是产品的产量、质量、成本都有了质的飞越,2012年我们会做的更好!
环境改善
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劳动强度改善
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团队心态改善
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改善展示目录
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关爱员工行动
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一、环境改善亮点展示
2011年合成二车间的环境有了很大的改观,这首先归功于车间员工不懈的努力。最明显的改善就是车间内气味的改善。
为了在减少装置内的气味,同时保证生产正常运行,我们的员工做出了很多的改善并取得了良好的效果。
改善时间:2011年4月10日
改善原因:合成工段升温保温及破坏过程中各个班对引风的开度缺少标准,操作上不稳定,合成工段粗品的收率及含量波动大。
改善人物:李振喜
改善效果:改善后,合成的操作可视化,便于统一操作,监督和检查。
环境改善第一步——制作分度盘
改善时间:2011年6月25日改善人物:李振喜等
改善原因:合成反应釜安装U型压力计能够准确反映釜内压力情况,为节省费用,加快进度,自行设计制作.
改善效果:自制U型压力计,节省购买费用,及时制作加快改造进度。
改善第二步:
环境改善第二步——安装自制U型压力计
改善时间:2011年6月25日
改善人物:李振喜、张发桂、初振波等
改善原因:杜绝装置顶放空产生烟气
改善效果:处理吸收塔漏点,将原风机更换为真空机组,吸收塔无漏点,任何条件下无烟气产生,水箱一级内YS浓度≥31%,将回收盐酸做成商品。
环境改善第三步——引风机改真空机组
引风机改真空机组
改善第四步——现场绿化,美化环境
6月份将合成吸收塔尾气治理彻底后,由朱主任提出,全员参与将合成吸收塔东侧空地改造成了一个小花池。员工们积极付出移植来各种花草种在里边,使原来被盐酸腐蚀发黑的脏乱之地变成了现在郁郁葱葱的小花园。
改造后
盛开的小花
改造前
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二、劳动强度改善亮点展示
2011年为了真正的减轻员工的劳动强度,无论是在公司层面还是在员工层面上都做出了极大的努力。
从航吊使用、投料车改造、真空吸料、液体转料等投料方式的升级,每一次改进都带来劳动强度的降低。
2010年9月为了改变车间劳动量大的情况通过员工的集思广益,制作了投料车,并在车间的三层安装了行车,从本质上改变了车间的投料方式,减轻了劳动量,为四班倒打下基础。
劳动强度改善第一步——安装投料车和行车