第五章财务预算编制与管理.ppt

文档介绍：李占雷博士
河北工程大学经济管理学院教授
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答疑及办公:西校区9—212
高级财务管理
第五章
财务预算编制与管理
财务预算的概述
摘要
财务预算的编制
动态预算管理
型材公司2011年预算编制
一、财务预算概述
财务预算的定义
预算是描述为了实现特定目标而采取的行动,这些行动所必须消耗的资源,以及该行动所能带来的各种回报和收益。
关键
如何确定合适的行动
如何确定这些行动所须的资源
如何预测这些行动能带来的收益和回报
绩效考核
预算编制
预算执行
预算分析
财务决算
财务预算的内容
财务预算的地位
财务的职责
企业发展战略
企业正常运作的体系
财务系统规划、设立、维护和改进
预算,分析和控制
总帐处理,成本计算财务管理,现金管理
会计操作,出纳
预算管理的基本要求
预算管理
结合战略
结合战略
企业战略
战略必须明确
做什么
如何做
用什么做
也就是目标、途径和手段
纲领性文件
财务预算是规划和实施年度目标的做好手段
预算管理的基本要求
适应现实
预算管理
结合战略