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素食餐饮项目计划书
第一部分 前言
 大业路财富中心广场购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。
  2。竞争对手:
  都市健康饮食附近共有1家主要竞争对手。爱欣素食店是中西兼营,环境比较好,服务一般,价格比较贵,位于E购潮流5楼。。本店抓住了这家饮食店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
  第五部分 经营计划
  1。素食营养主要是面向各类消费群体,因此菜价也有三个档次,分别为高、中、低价位。
2。合理搭配素食,保证营养全面的前提也提高口感质量。
  3。午晚餐提供商务套餐型、经济实惠型等营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。
  4。随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。
  5。经营时间:早—晚。
  6。对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在环境、卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。
  第六部分 人事计划
  1。本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:
  1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。
  应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。
  2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。
  2。为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:
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专心---专注---专业
  1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。
  2)实施培训计划,贯彻学****劳动纪律》和各种规章制度。
  3)考核上岗,对于不合格者给予停职学****扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。
  第七部分 销售计划
  1。开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。
  2。推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。
  3。每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。
  4。每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。
  第八部分 财务计划
  本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银