文档介绍：: .
本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分项、分段
工程的施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度
计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及
降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、
适用性及针对性。
第三节 编制依据
一、本施工组织设计主要编制依据为：
1、《工程测量规范》（GB 50026-93）
2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB 50202-2002）
3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2002）
4、《砌体工程施工质量验收规范》（GB 50203-2002）
5、《屋面工程质量验收规范》（GB 50207-2002）
6、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 50209-2002）
7、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB 50210-2002）
8、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18-2003）
9、《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ/T 27-2001）
10、《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ 55-2000）11、《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ 98-2000）
12、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001）
13、《混凝土质量控制标准》（GB 50164-92）
14、《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-99）
15、《砌体工程现场检测技术标准》（GB/T 50315-2000）
16、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ 130-2001）
17、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ 33-2001）
18、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-88）
19、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
20、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB 50303-2002）
二、ISO9001 质量、ISO14001 环境、OHSAS18001 职业健康安全
整合管理标准体系有关文件；
三、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然
条件的分析；
四、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
第二章 施工总体部署与准备
第一节 施工部署
我公司将从确定本工程管理目标、现场施工组织管理机构出发，从施
工段划分及项目管理设想、施工准备等部分着手，通过综合分析本工程的
规模、特性，针对本工程的特点并结合我公司的实力，科学的安排施工顺
序，合理地进行施工部署。在本工程实施过程中我公司将按 ISO9001、
ISO14001、OHSAS18001 质量、环境、职业健康安全标准管理体系的要求实施管理，落实完成质量、进度、安全、环保、文明施工等各项施工任
务。
一、工程施工管理目标
结合本公司的综合实力，我公司对本工程施工确定以下管理目标：
1、质量目标：本标段工程质量目标是符合《建筑工程施工质量验收统
一标准》（GB50300-2001）规定的质量要求，确保一次性验收合格。
2、工期目标：确保本工程总工期 60 个日历天。
3、安全、环境、文明施工目标：杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤事故
发生频率控制在 1‰以内，加强现场粉尘及噪音等环境因素的控制，创建绿
色环保工程。
我们将通过采用现代化管理技术，利用公司一流的项目管理水平，积
极采用各项新技术、新材料、新工艺、新设备及计算机管理技术，制定具
体的有针对性的施工技术措施和质量、进度、安全、环保、文明施工保证
措施，确保管理目标的实现。
二、项目质