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风险小组
.1 预备知识
首先要理解如下几个概念及关系：
事故：造成死亡、疾病、伤害、设备损坏或其它损失的意外情况。
危险源：英文为“ hazard sou2
．更换采煤机牵引部
7．单轨吊的拆、安
20．电气焊作业
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．更换运输机刮板链
8．临时轨道拆、安
21．更换采煤机滚筒及摇臂
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．拉回柱绞车
9．三机检修
22．更换转载机刮板链
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．拉移变
10．采煤机检修
23．更换转载机机尾链轮
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．监护刮板机运行
11．支架检修
24．更换转载机驱动部
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．更换运输机机头链轮
12．取油样
25．看护移动电缆
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．更换采煤机破碎机
13．控制台操作
26．改变设备布置
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．处理电缆漏电
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列出每一个工作任务的具体工序
表 2：综采队割煤的工序
工作任务 工序
1．斜切入刀
2．推溜
3．割三角煤
割煤 4．返空刀
5．正常割煤
6．拉架
7．移动马蒂尔
要点：
所有包括井下和地面的部门都应组成风险辨识小组， 都应详细列出各部门的工作任务及工序， 该步骤完成后应交各部门所有员工讨论，看看有没有遗漏的工作任务与工序，倘有遗漏将直接导致危险源辨识不全；务必采用其他危险源辨识方法作为补充。
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第三步：辨识每道工序中的危险源
表 3：综采队危险源辨识表
任务 工序 危险源 / 危害因素
1．支架未达到初撑力，推溜时造成刮板槽错
位
2．刮板链张紧过大
割煤 推溜 3．运输机连接槽缺哑铃小子
4．推溜时人员架前作业
5．两安全出口宽度小
6．推移运输机头时，马蒂尔司机在安全出口站立
要点：
一些每个部门均涉及的工作任务（如：入井前准备）应全部归纳出来单独进行危险源辨识。应将一些在所有的工作任务和工序中都可能出现的危险源，如无证上岗，单独拿出来防止每个风险小组的每个工作任务中都进行该项危险源辨识，造成危险源的大量重复辨识。
危险源及后面的风险及后果描述等都应尽量采用简洁易懂的语言进行描述。
辨识危险源应考虑三种时态：过去有没有因此危险源发生事故、现在有没有可能、将来会不会，凡是相同条件下本矿和其他矿因此危险源发生过事故或本矿目前情况下此危险源可能引发事故或将来可能引发事故，那么都应作为危险源辨识的结果。
满足危险源辨识全面的一个必要条件 ：依据辨识出来的危险源提炼的管理对象应覆盖煤矿的所有工种。即：如果依据辨识出来的危险源提炼的管理对象没有覆盖煤矿的所有工种，那么危险源辨识肯定是不完全的。关于提炼管理对象将在第八步予以介绍。
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第四步：明确危险源可能产生的风险及后果
表 4：综采队危险源辨识表
任务
工序
危险源 / 危害因素
风险及后果描述
1．支架未达到初撑力，推溜时造成刮板
推溜时哑铃销断崩出伤人
槽错位
2．刮板链张紧过大
刮板链断伤人
3．运输机连接槽缺哑铃小子
刮板链断伤人
割煤
推溜
4．推溜时人员架前作业
片帮伤人、 推溜时推拉杆挤
伤人
5．两安全出口宽度小
推溜时，人员通过被挤伤
6．推移运输机头时，马蒂尔司机在安全
单轨吊掉落造***员伤亡
出口站立
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第五步：依据风险矩阵表进行风险评估
比较简单易操作的风险评估方法是风险矩阵法。
风险矩阵法是根据事故发生的可能性及其可能造
成的损失的乘积来衡量风险的大小，其计算公式是：
风险值 D=p × C
式中， p 表示事故发生可能性； C