文档介绍：扶贫工作方案
扶贫工作方案1
根据区委关于开展扶贫济困工作的一系列支配部署和工作要求，为主动做好20xx年“定点扶贫帮困”工作，我局结合贫困户实际和现有扶持政策，着力落实各项扶贫措施，改善贫困户的生产生活条件和进展环境，实现贫困式，开展多种形式的帮扶活动。突出扶志，增加他们进展的信念；突出实物扶贫，增加造血功能；突出扶头，让村干部自身富，带民富，重点提升村集体班子的力量。
（四）创新扶持措施，带领群众脱贫致富
依据市场经济的需求和社区自身资源条件的优势，主动进展符合本社区特色的经济项目。组织开展农户用法技术培训，组织贫困户劳动力进行技能培训，实现产业转移，拓宽农夫的增收渠道。动员和组织村民参加村道、农田水利、生活用水、用电、村容村貌等基础设施担当建设和村庄环境的整治。关心贫困户解决危房、就业、就学、就医等实际困难。帮助组织实施各类到村到户扶贫项目，管理、监督、检查扶贫项目和资金。通过众多途径，真正使人民增收，带领人民致富
（五）强化责任意识，遵守工作纪律。
我队每位同志都把扶贫工作放在突出重要的位置，扑下身子，扎根基层，与扶贫村的干部吃住一起。做好调查讨论，熟识各方面的状况，把握第一手资料，倾听群众的呼声，真心实意、一心一意地关心群众办实事。和当地的党委、政府搞好关系，协同协作，上下班正常，严格要求自己，增加扶贫工作的影响力和感召力。
扶贫工作方案3
一、目标任务
紧紧围绕深化实施“1236”扶贫攻坚行动和扎实推动精准扶贫工作部署，以58个贫困县(市、区)和17个插花型贫困县(市、区)为主战场，聚焦贫困县、乡、村迫切需要解决的问题，精准选好配强干部、培育开发人才，力争经过5年时间的努力，使每个贫困县(市、区)都有一支思想解放、奋勉有为、力量强、作风实，真正能够带领群众脱贫致富的干部队伍;都有一批熟识现代农业技术、擅长经营管理、开展技能服务，能够示范指导和带动地方特色产业进展的农村有用人才队伍，为打赢扶贫开发攻坚战、，供应顽强的组织保证和人才支撑。
二、主要措施
。推动干部“逢提必下”制度与精准扶贫工作深度融合，从20xx年开头到20xx年，每年从省、市直机关和企事业“双联”单位选派1000名45岁以下、基层工作经受不满两年，或经受单一的县(处)乡(科)级优秀干部和后备干部，到58个贫困县(市、区)的1000个班子最弱、扶贫任务最重的贫困村挂职，任村党组织第一书记。主要职责是协调落实扶贫攻坚任务，整合扶贫干部力气，加强驻村扶贫工作队自身建设，关心建强村级党组织。加强对20xx年选派到村任职干部的日常管理，组织开展“七个一”活动，即每周至少调研一户贫困群众、每月组织一次党课、每季度开展一次党员活动、每半年进行一次工作小结、每年为群众兴办一件实事、每年撰写一份调研报告、每年向乡镇党委汇报一次工作。对在贫困乡镇和建档立卡贫困村工作一年以上的村党组织第一书记、驻村工作队队员和支教支医干部，在提拔用法时可视为有基层工作经受。
。从20xx年开头到20xx年，每年从省直机关、高等院校、科研院所和省属国有企业选派58名年龄在50岁以下、基层工作经受不满两年或者岗位经受单一的副厅级及副厅级后备干部，到58个贫困县(市、区)挂任县(市、区)委副书记，牵头负责班子最弱、扶贫任务最重贫困村的精准扶贫工作，协作当地组织人事部门督促驻村帮扶工作队落实好扶贫攻坚任务，协调省市相关单位开展好联村联户行动。
。依托省委党校、甘肃行政学院、全国贫困地区干部培训中心兰州分院、甘肃乡村干部学院等培训机构，对贫困县有关领导和部门负责人、乡镇领导、驻村干部，开展精准扶贫力量培训，用3年时间普遍轮训一遍。加强乡村干部农业技术推广力量专题培训，实行集中教学、现场观摩和操作实****等全过程培育模式，每年组织培训20xx人次，使每个贫困乡村都有一批能够示范指导和带动特色产业进展的“技术型”干部。
。总结引进金融和科技人才来甘挂职服务的胜利阅历，每两年从国家有关部门、金融单位、科研机构、高等院校、国有企业引进100名金融和科技人才，实行兼职挂职、定期服务、技术开发、项目合作、科技询问等方式，到58个贫困县(市、区)开展智力帮扶。主动争取扩大中组部、团中心“博士服务团”选派规模，重点向58个贫困县(市、区)倾斜。
。连续落实选派科技副职方案，每两年从省属高等院校、科研院所、国有企业和省直涉农机构，选派