文档介绍：第4章财务战略与预算
第1节财务战略
第2节全面预算体系
第3节筹资数量的预测
第4节财务预算
第1节财务战略
一、财务战略的含义与特征
二、财务战略的分类
三、财务战略分析的方法
四、财务战略的选择
一、财务战略的含义与特征

财务战略是在企业总体战略目标的统筹下,以价值管理为基础,以实现企业财务管理目标为目的,以实现企业财务资源的优化配置为衡量标准,所采取的战略性思维方式、决策方式和管理方针。
财务战略是企业总体战略的一个重要组成部分,企业战略需要财务战略来支撑。
一、财务战略的含义与特征

财务战略属于全局性、长期性和导向性的重大谋划;
财务战略涉及企业的外部环境和内部条件;
财务战略是对企业财务资源的长期优化配置安排;
财务战略与企业拥有的财务资源及其配置能力相关;
财务战略受到企业文化和价值观的重要影响。
二、财务战略的分类

(1)投资战略。
涉及企业长期、重大投资方向的战略性筹划。
(2)筹资战略。
涉及企业重大筹资方向的战略性筹划。
(3)营运战略。
涉及企业营运资本的战略性筹划。
(4)股利战略。
涉及企业长期、重大分配方向的战略性筹划。

(1)扩张型财务战略
一般表现为长期内迅速扩大投资规模,全部或大部分保留利润,大量筹措外部资本。
(2)稳增型财务战略
一般表现为长期内稳定增长的投资规模,保留部分利润,内部留利与外部筹资结合。

(3)防御型财务战略
一般表现为保持现有投资规模和投资收益水平,保持或适当调整现有资产负债率和资本结构水平,维持现行的股利政策。
(4)收缩型财务战略
一般表现为维持或缩小现有投资规模,分发大量股利,减少对外筹资,甚至通过偿债和股份回购归还投资。
三、财务战略分析的方法

SWOT分析表
SWOT分析图

SWOT分析法是通过企业的外部财务环境和内部财务条件进行调查的基础上,对有关因素进行归纳分析,评价企业外部的财务机会与威胁、企业内部的财务优势与劣势,从而为财务战略的选择提供参考方案。
SWOT分析法由麦肯锡咨询公司开发,主要基于分析研究企业内外的优势和劣势、机会和威胁,其英文分别为opportunities,threats,strengths和weaknesses,各取首个字母而得名。