文档介绍：第三篇财务管理的方法体系 第七章财务预算
*本章学****要求: 1、了解:财务预算的含义及其在财务管理环节和全面预算体系中的作用。 2、理解:弹性预算、零基预算、滚动预算的定义和特点。 3、掌握:财务预算的编制方法。
第七章财务预算
财务预算概述
财务预算的编制方法
财务预算的编制
财务预算概述
财务预算概述
1、全面预算的定义
-----全面预算就是企业全部计划的数量说明。它是所有以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。
销售预算
长期销售预算
期末存货预算
生产预算
直接材料预算
直接人工预算
制造费用预算
销售费、管理费预算
产品成本预算
现金预算
资本支出预算
预计损益表
预计资产负债表
预计现金流量表
图: 全面预算概况图
2、全面预算的分类
(1)按涉及的预算期分为长期预算和短期预算
(2)按涉及的内容分为总预算和专门预算
(3)按涉及的业务活动领域分为销售预算、生产预算和财务预算。
3、全面预算的作用
(1)有助于企业全体职工明确今后的奋斗目标和任务。
(2)是控制企业日常经营活动的主要依据。
(3)是评价企业生产经营多个方面工作成果的基本尺度。
(4)对职工有激励作用。
财务预算概述
*
----是一系列专门反映企业未来一定预算期内财务状况和经营成果以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。
作为总预算,财务预算具有区别于其他预算的特征:
(1)总括性;
(2)价值计量。
财务预算的编制方法*
弹性预算
零基预算
滚动预算