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服装行业物流市场分析
一、国内服装企业的影响
⏹OEM 方式和 ODM 方式给企业产业链带来的影响
⏹服装企业在期货订货制方式下控制库存的手段
⏹区域加盟商设定以及加盟商与专卖店、专柜在物流终端不同的需求
1、零担发货模式较为普遍,物流时限要求愈来愈高
服装企业很强的季节性和短暂的流行周期的特点造就产品多品种、小批 量、多频次的物流发展趋势。随着国内服装企业销售网络的不断扩张,地域
呈现广而散的局面,产品补货的需求越来越频繁。一般来讲,男装产品的流 行周期约为 3个月,女装的季节性比较显著,其对产品在补货上快速响应的 要求就较男装高出许多。所以对物流活动的快速反应能力要求更高,物流时 限要求更高。
2、设立区域分仓的可能性小,反向物流频率增加
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服装企业开始追求“零库存”概念,虽然分仓能有效解决配送时间的要 求。部分企业也尝试过通过企业 ERP 来影响销售终端的行为,但都没有取得 理想的效果,究其原因主要有 4个方面:
服装的 SKU 数量超出了标准 ERP 物流模块所能满足的范围;
企业 ERP 系统主要以财务管理为核心,无法做到出入库及储位管理,企 业 ERP 系统也无法对供应链各个环节进行有效监控;
代理商或经销商的参差不齐, VMI 以及联合库存库存管理模式只是停留 在理论层面;
库存风险高。 服装销售的季节性、 循环性会造成库存商品的贬值。 所以说, 分仓建设难度大,退换货在所难免,反向物流频率自然增加。
3、服装行业逐渐发展电子商务业务
PPG 的营销神话引起了众多企业的关注,作为衬衫行业排名前列的雅戈 尔和报喜鸟也在积极开展网络直销,无疑电子商务 B to C营销模式的发展会 为企业带来更多的业务拓展机会。但在物流方面,产品更加分散、频率更高 而且会产生更多的退换货。
服装电子商务模式分析:
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三、 服装企业物流需求分析
对应中国的分销体系,中国纺织服装行业的物流需求主要集中在入厂物流、成 品物流和逆向物流三个环节
入厂物流
✧需求特点:运输方面,以整车为主;客户以纺织面辅料生产商为主;仓储方面, 一般有原辅料仓和成品仓, 临近生产设施且多由品牌企业自主管理, 3PL 切入的 机会很小
✧主要参与者:专线、车队、网络型零担公司
✧关键成功因素:
-低成本
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– 初步结论:需求简单,市场容量尚可,因此可以作为盛丰全