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医院办公室主任工作总结
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【篇一：医院办公室主任工作总结】
一年来，在医院的职责，配合领导完成各阶段的工作。
俗话说：肚里有知识，手中方法多。自全面负责办公室工作以后，
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新的工作职能要求我不断地更新自己的知识，拓展自己的知识领域，
提高自己办事、处理、协调问题的能力。业余时间认真学****专业知识
和相关管理理论，不断更新自己的知识结构，拓宽知识面，具备一定
的学****力。通过学****马克思主义哲学》 、《毛泽东思想概论》、《行政
管理》、《公文写作》等理论知识以及医疗等政策、法规和条例等，逐
步提升自己的综合素质。 同时不仅从书本上汲取养分， 还谦虚地向周
围理论水平高、业务能力强的同志学****取人之长，补己之短，努力
丰富自己、充实自己、提高自己。通过学****开阔了视野，拓宽了思
路，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作能力。两年来，代表我院
参加卫生局举行五法二条例知识竞赛，荣获团体三等奖。撰写论文 2 篇，已发表 2 篇。
三、树立人文化办公形象，打造良好团队精神
营造团结协作氛围。 在加强自身建设的基础上， 我们与其他部门
加强沟通，密切配合，互相支持，保证我院整体工作不出现纰漏。办
公室有一条工作原则， 属于办公室的工作要完成， 不属于办公室系列
的工作其他系列找到了也要完成， 不属于办公室的工作发现了问题要
说话，要及时与其他系列沟通，不能让工作出现真空。两年来，办公
室与各科室保持了良好的关系， 科室之间的沟通也非常顺畅。 今年涉
及全院的大事多，如医院管理年活动的深化、满意杯优质服务活动、
党员先进性教育工作等等， 这些工作任务量大、工作繁重、责任重大、
涉及面广，为保证高质量完成这些工作，办公室全体成员积极参与，
加班加点没有怨言，愉快接受任务，迅速开展工作，期间加班加点无
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数，圆满完成各项任务，受到了领导的肯定和信任。
加强队伍自身建设。深化服务职能，创新工作机制，最终靠的是
素质过硬的队伍。 两年来在提高科室人员整体素质上， 抓了三个方面
工作：一抓人员的协调磨合与内部团结。办公室 4 个人，性格、能力
各有差异，又各管一摊，各负其责，如何用其所长，发挥个人和整体
作用，是做好办公室自身建设的首要任务， 我们牢固树立团结出战斗
力和一盘棋的思想，着重抓好团结协作，以大局为重。通过谈心方式
不断加强协调意识，促进了团结，形成了合力，战斗力、凝聚力不断
提升。二抓文字表达能力。 文字综合水平的高低，直接关系到办公室
工作的质量。文稿质量要符合本医院的实际，同时要能够把握大局，
突出重点。因此， 在空余时间组织学****与办公室工作相关的书籍，通
过多学、多看、多思考、多积累，并及时向院领导请教，