文档介绍：主办单位:聚成资讯集团
主讲嘉宾:聚成资讯集团副总裁袁丽军
冠军团队打造
在调任总部前,西安分公司连续5个月获集团公司冠军分公司
五连冠可喜的特点是五高:
总业绩高
利润额高
学习卡业绩高
利润率高
每个月比上个月业绩高
今年集团也连续5个月每个月比上个月业绩高
聚成荣誉
西安聚成画像
业绩高团队强会务好
作风硬人心齐风气正
人才多产品全业务精
全面建设非常过硬
图腾中的狼性,是值得人们景仰的。狼的勇敢智
慧、强悍进取、团队精神、竞争精神以及战斗牺
牲精神等等,与现代竞争社会所倡导的现代精神
极为相同。狼性具有现代性,应该大力弘扬。

----姜戎
狼性法则
狼性生存法则——从野性到争霸的王道定势
狼性成功法则——从卓越到超强的实战密码
狼性团队法则——从群雄到阵势的创赢布局
狼性员工法则——从骨干到首领的晋升资本
狼性职场法则——从实干到绩效的终极突破
狼性营销法则——从市场到盈利的纵橫博弈
狼性管理法则——从细节到战略的强势执行
狼性法则
在这残酷的竞争环境和微利时代,学习狼性生存法则
势在必行!
狼性法则
市场经济波涛汹涌,诡谲多变,外国企业却在我国纵
横捭阖,蚕食市场,鉴于此,我国大大小小的企业,
面对来势汹汹的市场竞争,于是将狼性精神作为了企
业强势管理与实战营销的誓师号令为企业竞争决胜和
强劲发展注入了震撼的动力。
狼性法则
华为率先将狼性塑造为企业文化的核心,认为狼是企业
学习的榜样,要向狼学习“狼性”。“胜则举杯相庆,
败则拼死相救”是华为狼性的体现。
狼性法则
华为总裁任正非说:“我永远都不知道谁是优秀员工,
就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。企业
就是要发展一批狼。狼有三大特征:一是敏锐的嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,三是群体奋
斗。企业要扩张,必须要有这三要素。”
狼性法则
联想集团总裁杨元庆则说:“要战胜比自己强大的竞争
对手,我们的自身条件将会更残酷,如果我们每一个细
胞、每一个个体都不具有竞争力,那这个企业会有竞争
力去抗争吗?……我们要有打仗的感觉,要如狼似虎,
并且还是饥饿的狼、饥饿的虎,让人望而生畏……要么
成为狼,要么被狼吃掉!”
狼性法则