文档介绍：: .
（招聘面试）招聘专员职业
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• (1)反应层面
• (2****得层面
• (3)行为层面
• (4)绩效层面
• —增进培训转移的二十个方法
• ★培训体系的概述
• —计划工作做失败了，就是计划着失败！
• (1)计划制定的原则，步骤及常用方式
• (2)培训预算的确定
• (3)计划的实施控制
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• （1）培训需求管理：
• ①需求动意和申报
• ②培训需求分析
• ③培训需求确认、编制计划
• （2）培训实施管理：
• ①课程设置
• ②讲师选择
• ③课件的选用、编写
• （3）培训后勤管理• —先抓重点再普及！
• （1）培训内容的五个层次：
• ①知识培训
• ②技能培训
• ③思维培训
• ④观念培训
• ⑤心理培训
• （2）培训分类（简略）：
• ①岗前(导向)培训
• ②于职培训
• ③脱岗培训
• ④职业生涯规划
• （3）培训方式：
• ①课堂培训
• ②现场培训
• ③自学
• ④E-learning
• ⑤拓展训练
• 4．内训师队伍
• （1）内训师队伍的组建
• （2）内训师队伍的管理
• （3）内训师队伍的激励
• 1、各部门的用工申请的受理、登记、呈报；• 2、内部招聘的具体实施，包括信息发布、考试、面试安排等；
• 3、外部招聘信息的草拟，经审核后发布；
• 4、外出招聘人员；
• 5、应聘人员资料库的建立和维护；
• 6、应聘人员的简历甄选；
• 7、应聘人员的面试安排，及面试结果的跟进；
• 8、新员工报到手续的办理及完成和用人部门的交接；
• 9、建立、维护招聘渠道网络；
• 10、编制和维护员工花名册、架构图；
• 11、组织新员工参加入职培训，且组织考试；
• 12、员工劳动合同的签订；
• 13、办理员工岗位调动的具体工作；
• 14、负责监督员工岗位培训及技能培训工作；
• 15、协助编写培训方案，落实培训场所的选择、洽谈；以及培训讲师、教案的确定；
• 16、计划、协调公司内部培训事宜；
• 17、落实外派培训的联系、洽谈等事务；
• 18、监督各部门执行培训计划的执行情况；
• 19、和各部门配合，进行调查研究，明确培训目的；
• 20、控制培训费用；
• 21、负责整理、登记公司全体员工的培训记录及考核记录；
• 22、统计员工流失率；
• 23、分析员工流失原因
苏宁电器人事助理工作内容：1、分析作业人员需求及培训需求，制定年/季/月/周店面终端作业岗位招聘及培训工作计划；
2、组织安排人员面试且拟订进人方案；
3、跟进店面终端作业人员的培训工作及了解其思想动态；
4、负责店面终端作业人员的入职、转正、出差、调动、请假、离职等人事手续的办理；
5、考勤排班及考勤系统维护，汇总月度考勤；
6、做好日常员工行为规范检查工作及处理考勤异常情况；
7、总结工作且拟订下阶段工作计划的开展；
8、协助连锁店店面作业做好方案收发等其它行政内务工作。
招聘专员属于人事部壹员，专门负责招聘。
职责：
，协助部门经理建立且完善公司各种员工招聘制度及政
策，且根据需要进行及时调整、修改；
，协助部门经理制订员工
招聘计划；
，且进行员工需
求分析；
，组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道，发布招聘信
息；
，组织开展招聘工作；
，进行工作分析，编制且及时更新职位