文档介绍：谢谢欣赏
2017 年婚庆服务公司创业计划书 (2)_创业计划书
④ 婚庆用品销售： 200 元/场× 50 场 =10000 元;
⑤ 个性定制： 200 元/场× 50 场=100
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2017 年婚庆服务公司创业计划书 (2)_创业计划书
④ 婚庆用品销售： 200 元/场× 50 场 =10000 元;
⑤ 个性定制： 200 元/场× 50 场=10000 元 ;
2、投资收益预算
营业利润 =年营业额 -服务成本 -工资 -办公 -赔款 -其它和
税金等
=年营业额 750000 元
-服务成本 420000 元 (20000×20+10000× 30)×60%
-工资 100000 元 (两至三名员工 )
-办公 20000 元 (水、电、煤、电话、上网、纸张 )
-赔款 10000 元 (最多 2 次 )
-其它和税金等 50000 元
≈150000 元
五、盈亏预测
1、如果全年服务 XX 次就为保本经营。
2、如果全年服务 XX 次就有盈利。
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3、如果全年服务不到 XX 次就出现亏损。
六、风险预测
1、风险：
① 选择经营场地的地理位置是否合理：
② 场所与酒店的地理位置是否合理 ;
③ 对竞争对手的了解不足 ;
④ 实际投资超出预算 ;
⑤ 从业人员服务质量问题。
2、控制办法：
①选择经营场所必须进行实地考察， 多选几个点， 多提几个方案， 请专家评价选最佳方案。 在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。
②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、 交通