文档介绍：
“五型五好”班组创建活动总结
今年，本班严密围绕公司生产经营和建立开展，扎实开展创立“五型五好”班组活动，切实履行平安生产职责，不断强化班组基层管理模式，通过建立健全有效的班组工作机制，位，本班从接班起先，除了要求员工劳保穿戴规整外，班长还会细心留意每个员工的心情，假如哪个员工心情低落，班长就会主动上前和他闲聊，了解员工家里实际状况，稳定员工心情，作好思想疏导工作，稳定生产。
今年1至10月份的班组生产中，屡次巡检发觉锅炉、水处理岗位机泵泵体杂音大、振动大、入口堵、不上量或是有泄露的现象，空压站岗位北风机振动大，这些都刚好上报整改治理，有效地缓解了生产状况，提高了生产效率。
三、清洁生产 美化环境 创立清洁型班组
为进一步强化班组及周边环境污染的预防和限制，本班坚固树立环保意识和清洁开展理念，严格履行环境爱护目标责任，执行公司有关清洁生产管理制度，并以“现场清洁、设备清洁、资料清洁、仪容清洁”为标准，将清洁生产贯穿于班组生产的每个环节、每个步骤，作到“工完、料净、场地清”，实现全过程文明生产、清洁生产。
在污染限制工作方面，本班从源头抓起，由于生产须要，各类危急污染源本班各岗位都有，如co锅炉岗位的一氧化碳、***、磷酸三钠药剂等；水处理岗位的碳酸氢钠、盐酸、硫酸；回用水岗位的氧化杀菌剂等13种药剂；空分、空压站岗位的氮气等8种污染源。生产过程中，本班各岗位都踊跃协作车间适时参加药剂调和，完成操作，仅回用水加药一项，本班就加了 桶，确保生产的同时，作到环境无污染，药剂放整齐。
今年1——10月份，水处理岗位中和外排水总量为 ，合格率101%，锅炉岗位排污率3%以内，确保“三废”稳定达标排放。
工作期间，标准员工的服饰行为，按规定穿戴劳动爱护用品，时刻保持班组环境卫生干净舒适、谨慎作好班组区域卫生。
组织员工踊跃开展平安清洁生产合建征集和各类清洁生产竞赛活动，提高员工环保清洁意识。如8月份雨季平安清洁生产竞赛；10月份“促装置平稳运行、促节日平安清洁生产”专项劳动竞赛；特殊是9月份车间举办的“呼吸器运用劳动竞赛”中，本班员工李卫国因动作快速，表现突出，荣获个人第一名。
今年4月份，本班踊跃协作公司严格执行员工安康体检制度，18名员工全部去总医院进展查体，有效地预防了职业病的发生。四、限制本钱 节约开展 创立节约型班组
今年，本班紧紧围绕“节能降耗”，在限制本钱，加大节约机制方面下工夫，引导员工树立并践行“节约一方水、少用一度电”的理念，确立以实现节约开展为目标，加强班组本钱限制，强化全员节约意识。