文档介绍：XXXXXXXXXXX 文件编号 PM4510— 2018
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应对风险和机遇的措施和改进程序
颁布日期 2019年 1月
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应对风险和机遇的措施和改进程序
颁布日期 2019年 1月 1日
目的
为了能够在检验检测工作中持续进行风险和机遇识别、 风险和机遇的评价与控制，以减少或避免危险事件的发生，确保检验检测工作的顺利进行。
范围
适用于本中心检验检测工作中的风险和机遇的评估和控制领域。
职责
各岗位工作人员识别在检验检测工作中可能存在的各类风险以及风
险预防和控制措施的实施。
质量负责人负责组织风险和机遇评估。
各部门负责风险和机遇评估报告的编写， 负责人负责监控和预防控制措施的跟踪验证。
中心主任负责批准风险和机遇评估报告和控制的措施。
程序
风险的识别
各岗位人员都有责任和义务发现和识别整个体系运行过程中可能
存在的风险，并告知部门负责人。根据质量管理的要求，对 检验检测前、检验检测中、检验检测后和其它方面的风险进行识别。检验检测前的的主要风险
1）合同评审的风险；
2）样品风险；
3）抽样风险；
4）生物安全风险。检验检测中的主要风险
1） 人员风险：每个检测人员要具备资质和上岗的检测能力；
2） 仪器设备风险；
3） 试剂、耗材风险；
4） 检测方法风险；
5） 生物安全风险。检验检测后的主要风险
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2019年 1月 1日
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1）样品存储和处理的风险；
2）数据结果风险；
3）报告风险；
4）信息安全和保密风险。其他方面的风险
1）质量管理风险；
2）程序文件和记录风险；
3）档案管理风险；
4）环境卫生安全风险；
5）法律风险。
根据内外环境变化、政策变化、机构整合、管理体系运行等进行机遇的识别。
危险源辨识方法
各部门进行危险源辨识时，可采用询问与交流、现场观察、日常监督、查阅有关记录如设备检定记录、安全检查记录等方法进行。
风险评估
在风险事件发生之前或之后（但还没有结束） ，该事件给各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即，风险
评估就 是量 化测评 某一 事件 或事物 带来 的影 响或损 失的 可能程度。本中心质量负责人负责成立风险评估领导小组，对相关部门
辨识的危险源进行风险分析和风险评估，对已识别的风险的严重度进行评价。
风险分析内容：