文档介绍：浅析新形势下上市电信企业思想政治工作的新举措在社会主义市场经济条件下,随着现代电信企业制度的建立,电信企业思想政治工作的内外部环境发生了很大的变化。特别是企业上市后, 企业产权关系的变化, 以及由此带来的管理机制的变化和分配方式的变化,必然引起人们的精神追求、价值观念和人际管理的变化, 企业思想政治工作面临许多新情况、新问题、新矛盾。那么,当前如何从电信企业实际出发, 做好电信企业思想政治工作, 使其发挥应有的作用呢?笔者认为必须: 依托一种文化; 实施两项战略; 坚持三个有利; 积极推进“四化”,实现思想政治工作的新发展。依托一种文化为什么说思想政治工作的开展要紧密依托企业文化的建设呢?这是因为: 企业文化和思想政治工作有着紧密的内在联系。它们有共同的出发点, 都服务于经济建设这个中心, 都是为了企业的经济效益和社会效益, 都是为了激励和调动员工的积极性和创造性, 都是为了凝聚和团结员工为企业的共同目标而奋斗。企业文化对于思想政治工作而言, 不仅可以开阔视野、注入新的活力, 使方式、方法更加多样化, 而且可使之跳出过去那种“大而空”的怪圈, 摆脱形式主义, 使工作目标更加具体化和个性化。电信企业文化融合了中国电信近百年企业发展的深厚文化底蕴和国外先进的管理经验, 是经济工作和思想政治工作的最佳结合点。它用一种先进的富有人性色彩的新型电信企业管理理念直接运用于经济活动的全过程。它强调电信企业在经济管理活动中要以人为本, 着重于员工精神的激励和引导, 从而形成更高层次的精神理念和价值体系。这与思想政治工作坚持尊重人、理解人、关心人、调动人的积极性的原则是一致的,二者兼容互补, 共同为电信企业生产发展服务。世界上先进的电信企业管理理论,越来越重视“柔性管理”、“文化管理”, 实际上包含了思想政治工作的内涵。电信企业文化是思想政治工作的良好载体。它通过组织各种形象、生动、活泼、易于被群众接受的电信企业文化活动,使思想政治工作在潜移默化中对职工进行了理想、信念、道德、纪律和价值教育, 充分发挥思想政治工作的导向、凝聚、激励和保证等任用, 并使职工的敬业精神和道德情操得到激发和提高,从而创造出和谐的环境,促进电信企业的发展。实施两项战略一、在企业的思想政治工作中实施“三个代表”的品牌战略。在新的历史条件下, 电信企业面临着繁重、艰巨的改革和发展任务, 生存和发展的环境不确定性越来越大, 电信市场的竞争更为激烈, 员工的思想问题呈现多元化、复杂化倾向, 这就要求企业的管理者在深刻认识企业思想政治工作面临的新形势、新任务、新情况、新问题, 全面贯彻和落实“三个代表”重要思想,以“三个代表”思想为企业思想政治工作的品牌, 做到: (一) 以促进电信企业先进生产力的发展作为电信企业思想政治工作的着眼点。电信企业是一个经济组织, 中心任务是组织生产经营, 发展生产力, 取得最大经济效益。目前, 我们电信企业面临着生产经营的深化改革的繁重和艰巨任务,因此, 电信企业思想政治工作要服从和服务于生产经营和改革发展这个中心, 并紧密围绕这个中心来开展。即通过加强思想道德教育, 用科学的理论武装人, 用正确的舆论引导人, 提高职工的素质, 理顺职工情绪, 调动职工的积极性和创造性, 进而发展电信企业的生产力, 提高生产效率和经济效益, 促进生产经营和改革发展各项任务的完成。(二)