薪酬体系设计技术-如何进行年度工资调整.ppt

文档介绍：薪酬体系设计技术
如何进行年度工资调整
(1)
北大方正电子有限公司
行政/人力资源总监
陈伟
如何进行薪酬调查
三、如何进行薪酬调查
(一)薪酬调查的目的
1、了解市场薪酬状况 4、确定人工成本标准
2、保持企业竞争位置 5、确定职位起薪基点
3、制定薪酬政策参考 6、劳资双方沟通依据
三、如何进行薪酬调查
(二)薪酬调查的过程
三、如何进行薪酬调查
(三)薪酬调查的步骤和内容
1、选择调查对象
三、如何进行薪酬调查
(三)薪酬调查的步骤和内容
2、争取调查对象公司的合作
联络合作的一般原则:
合作原则
三、如何进行薪酬调查
(三)薪酬调查的步骤和内容
3、确定具有代表性的职位
代表性职位
三、如何进行薪酬调查
(三)薪酬调查的步骤和内容
4、设计调查内容
(1)有关公司的基础资料
公司
三、如何进行薪酬调查
(三)薪酬调查的步骤和内容
4、设计调查内容
(2)有关收入的资料
收入
三、如何进行薪酬调查
(三)薪酬调查的步骤和内容
4、设计调查内容
(3)有关额外待遇的资料
待遇