【人力资源管理】.docx

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【人力资源管理】
甲方：___________________
乙方：___________________
编号：_______________
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【人力资源管理】
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
员工考核表姓名岗位考核时段年月至年月项目评分标准得分
签名出勤状况20分全勤得满分；事假一天扣2分；迟到或早退一次扣3分；旷工一天扣10分。
任务完成情况40分任务完成得40分；超额完成任务者，按超额百分比*40+40分计算本项得分；任务完成30以下者得零分；任务完成30以上者，按任务完成百分比*20计算得分同事评价20分工作态度积极主动的完成工作，遵守规章制度工作能力具备完成本职工作的业务能力同事关系互帮互助，团结同事业务学****注重业务学****工作创新性合理化建议。
注同事评价按平均分计算。
上级评价20分考核时段内分数加减嘉奖每次加5分；警告每次扣5分；记过扣10分；严重违反规章制度扣20分加减分共计为综合得分考核分+加减分＝分。
1优秀90分以上——成绩卓越，非常适合此项工作。
［可考虑提职］2．良好80－89分——能够达到并超越要求。
［适合本岗—可保留其原有职位／级别］3．一般60－79分——基本符合要求，但需加强学****br/>［保留岗位］4．不合格不足60分——不能胜任本职工作。
［不适合本岗——再培训、调岗］