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ERP
5ERP到底是什么
？
ERP不是软件产品
ERP不是IT技术
ERP是企业业务模式
ERP是企业运作管理流程
ERP是组织结构和岗位设计
ERP是绩效监控与管理
ERP是企业战略管理
对广大中国企业来说，ERP的
实施过程其实是引入及推广企业现
代管理模式和流程的过程、是企业
培养职业化管理人才的过程。
6索引
ERPERP是什么是什么 ??
ERPERP解决企业的什么问题解决企业的什么问题 ??
ERPERP软件的选择软件的选择
ERPERP实施的方法实施的方法
联想联想ERPERP实践实践
7ERP解决企业的主要问题
财务管理
供应链管理（计划、采购、供应商）
交易管理（电子商务、订单）
人力资源管理
企业门户、商业职能
8举例：企业集团的财务管理模式
企业集团的财务管理包括一个中心、两个保障、四个层面；
1、以股东价值（集团整体利益）最大化为中心；
2、完善公司治理结构、健全流程/岗位/绩效/信息技术为保障；
3、分成集团会计核算、财务共享服务、财务供应链管理、与战略决策支持四个管理层面。
集团的公司治理
战略决 计划与
绩效管理 风险管理
策支持 预算管理
财务供应
服务与收款 采购与付款 资金管理 结算与报告
链管理 股东价值
共享服务 资产管理 投融资管理 费用管理 最大化
会计核算 总帐分类帐 报表合并 收入成本核算
流程、岗位、绩效、信息技术
9举例：企业供应链
产品 Roadmap
知识管理 设
研发项目管理 计
商
产品数据管理