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商务谈判商务谈判15商务谈判原则ppt.docx

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文档介绍:: .
商务谈判商务谈判15商务谈判原则ppt
思考:你支持百货大楼的做法吗?说明理由。
信用原那么W: .
商务谈判商务谈判15商务谈判原则ppt
思考:你支持百货大楼的做法吗?说明理由。
信用原那么Whatwehopetoachieveinthehortandlongrun27守信用,即遵守自己在谈判中的承诺,这是取信于对方的关键;信任对方,只有信任对方,才能获得对方的信任,这是取信于人的方法;不要轻易承诺,这是取信于人的重要保障,如果轻诺寡信,必将失信于人;以诚待人,这是取信于人的积极态度。
引入案例让我们来看美国政治家和科学家富兰克林的一个故事:那年,富兰克林在费城的选举中获胜,担任了公职。但在竞选过程中与一位著名人士结下了难解之怨。在某些问题上他们观点相异,而富兰克林又非常需要那位先生的支持。
经过了解,富兰克林得知那位先生酷爱藏书,常引以为荣,他特别珍藏了一套书籍,其中有一册是非常珍贵的善本。于是富兰克林写了一封信给那位先生,请求他帮助,将那册善本借给自己。那位先生接信后,几乎马上就派人把书送了过来。一星期以后,富兰克林将书送还,并附了一封热情洋溢的感谢信,向他深表谢意。结果,下一次二人碰面时,那位先生第一次主动与富兰克林交谈,殷勤地表示愿意竭尽全力与富兰克林合作,支持富兰克林。富兰克林运用求同存异的原那么赢得了那位先生的友谊。
思考:在此案例中你有什么启示?求同存异原那么Whatwehopetoachieveinthehortandlongrun27求大同是指谈判各方在总体上、原那么上必须一致,摒弃细枝末节的分歧和不同的意见,从而使参与谈判的各方都感到满意,这是谈判成功的根底。没有这一根底,谈判必然归于失败。
存小异就是谈判各方必须做出适当的让步,容许与自己的利益要求不一致的“小异”存在于谈判协议之中。
引入案例日本一家药店老板向太阳银行申请贷款91万元。银行经理立刻注意到1万元的尾数,就问:“为什么不借100万元整数,而只借91万?”老板说:“经过计算,目前只需要91万元,90万不够,100万多了点,多借了也用不着,银行不会不方便吧?”银行经理相信这位老板是个盘算精细、经营有道的人,批准了这笔贷款。
启示:从上面的案例可以看出,在商务谈判中,只要有实实在在的数字作为支撑,就像有了稳固的基石而不可动摇。精确数字的力量是很神奇的,有了精确的数字,在谈判中就能掌握主动权,从而赢得谈判。
精准数字原那么Whatwehopetoachieveinthehortandlongrun27时间、地点、价格、质量、数量精确化、细节化、具体化引入案例在一次出口产品交易会上,某国的一位商人想向我国的某拖拉机厂订购一批农用拖拉机,但他不太相信该拖拉厂的产品质量和销路。拖拉机厂的代表并没有单纯地用一些枯燥的技术指标来说服他,而是拉家常式地问道:“贵国的某某经理您熟悉吗?”客