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年度湖薪管理瓣法
一 〃钏0
1〃舄充分醴现公司^效精品资料，欢迎大家下载！
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年度湖薪管理瓣法
一 〃钏0
1〃舄充分醴现公司^效及腐大 员工技能保It薪黄政策管理的正常 31作,特定本瓣法.
2〃本瓣法遒用於全醴正瞰jM工（未^正、晦日寺工典^皆生除外）.
〃所有下畿到值I人的湖薪必05®主管考言平或工作考言平,允言午存在值1醴化 差n,充分？h?薪酬的激ia功能.
二〃定莪
〃年度湖薪的主要依披是公司年度整na®和经管状沉,行全n*x薪 资湖整幅度和公司经管相结合的方式,另外参照同行薪酬水平、物僵指数、 政策猊定和地K差巽,以一年舄一周期ifi行JM工薪H湖整,落^於每年的三月典 九月彰I行.
〃公司每年年底ifi行年度彳爰,根据目榇完成情沉幻予年度湖薪； 人力资源部依湖薪行湖薪幅度测算,亚按彳爰勤人H和直接人整； 假设年度经管状沉不佳,年度的湖薪将彳爰延或取消.
6〃年度湖薪日寺冏舄每年的三月份典九月分,具醴薪酬湖整支付日寺冏舄次月 五日；湖整彳爰新的薪酬榇卒典jM工表?I相亚考虑物僵及市埸行情.
7〃年度湖薪是指根at “公平、公正、公n〞的透明原jw,将湖薪政策於每 年3月份向全n*x公怖；湖整的薪直接增加於底薪或是加幻的金以增加 *xa«性和凝聚力,同日寺吸引外部僵秀人才.
三〃 ^施瓣法
8 〃考虑到行棠性H典公司薪年度湖薪分舄经理人、彳爰勤H工和直 接人H三局部；
8〃 1〃经理人JM工是指公司部级主管以上；或全聘K曲或其他卑案经理人；
8〃 2〃彳爰勤工是指人事、行政将、刃1^等部F3,内勤®SMX；
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" 3 〃直接人J!是指工程人J!、工JSJ!工、人J!.
〃公司根at年度awsuMa,碓定公司年度湖薪金恩®（和湖薪幅度.
10〃年度湖薪方案,由人事部依照政府公告物僵指数,典同棠市埸行情建H 金恩醴湖整白分比,送^经理箓核通遏.
10〃 1〃各部乃在人力源部下畿的薪湖整事：S表,可根SB阡3特性,由 主管提幸艮,人事部量整彳爰招K薪1^0别湖整^明<»;
10〃 2" <11考言平照JSli彳爰,#、人事主 管、^部经理主管；
四〃操作备田同」
11〃符合以下倏件者,可以参典值I别薪湖整：,任正瞰 ,工作表?I僵良,凰於公司畏期所需人才,且年度考 OS ,有雨年以上工作拜隔勺, ?I,梁侵各级主管肯定者
12〃彳爰勤员工、直接人U考^分数 85分以上,可H项I湖薪.
13〃