文档介绍：软件测试工程师职业规划及方案
软件测试工程师职业规划及方案
由于国内软件测试行业目前的开展迅速、需求旺盛,在 国内的软件测试职位晋升一般要比国外快, 但因行业本身太
年轻,大家对软件测试中软件测试职业的开展了解不够,从 而导致许多有志到新的知识, 可以借着这股冲劲,尽可能了解所在领域的全貌,了解各个 主要分支的内容、特性、优势、局限性等等
,并考察自己当 前的工作环境,结合个人匹配程度和兴趣爱好,根据前述内 容调整自己的规划.
对于测试行当而言,技术方面一般有几类：黑盒测试、 白盒测试、自动化测试、测试工具、专用业务技能等 ；相关
的管理方面一般有：测试管理、质虽管理、工程管理等.
面对上述形形色色的方向, 建议大家可以都稍稍了解下 内涵,然后确定1〜2个,作为了中长期的主攻方向,达此标 准,根本已经实现了入门,至于能否进得厅堂,就要看后期 的努力了.
step3 :提升阶段（入门后3年〜5年）
对于入门后选择管理还是选择技术,其实这种问题,是 无可无不可的,,我 ,在一个技术环境 中,要做好管理,没有扎实的根底,也难服众嘛.
,刚刚入行的热忱 早已被日复一日的繁复工作给冷却,有了一定的工作经验, 胜任本职,对于大多数人而言,、娱乐方 ,毕竟大家还很年轻, 大多数人此时也不过 20多岁,就此懈怠也是非常可怕的. 因此,有规划的提升自身核心竞争力, 在这个时候尤为了关键.
提升是要提升的,但是对于大多数人而言,也没有必要 很拼搏,此时处在一个比拟稳定的职位上的你,可以考虑进 ,制定一个自我 提升的方案,并定义好自我检查的里程碑 （譬如：每个季度
或半年算一个阶段）,每天或者每周,有规律的学习一点即 每天进步一点点 ,几年一大成不是问题.
我个人是反对急功近利的,倾向于稳打稳扎,这个阶段 忌做万金油,而应努力成为了有一技之长的 专家软件测试 工程师职业规划及方案.
对于选择做技术的人而言,这个阶段的达成标准,一般 至少要能够熟悉你所选技术方向的大多数技术细节, 细节
决定成败 嘛,虽然把握全局的水平是必要的,但是作技术 而言,倘假设不能钻的很细很深,恐怕也很难以高于自居吧.
对于选择做管理的人而言,我个人倾向是：此阶段接触 管理的理念,并可以介入管理,但是此阶段不宜全面进入管 理（除非你有更深层次的考虑,可以不去稳打稳扎 ）.学习管
理的理念是非常重要的,其实管理更多一种思维和做事的方 式,这门学问很深入,也不像技术,会不会是那么的显著, 因此,建议多看多学,取长补短,并努力形成自己的做事风 ,测试组长等,都是不错的含有技 术特征的管理职位,此时的你应该能够胜任于此.
这个阶段的达成后,你也可以跻身老手行列,不必为了求 职犯愁,你应该可以很容易跳糟或时不时被猎头骚扰下,达 成此阶段,你要做更深入的规划.
step4 :升华阶段（老手后5年〜xx年）
此时的你,即将步入中年,不管是曾经专注技术还是偏 爱管理的,都面临着家庭和社会的双重压力,你不可能像年 轻人一样整天拼搏了, 你需要稳定,因此,不能频繁的跳糟, 建议考虑比拟正规且有潜力的企业, 要考虑给自己一个长远
的开展规划.
正由于有前期的细节的背景的支撑,此时,你需要努力 提升自己的宏观把握水平软件测试工程师职业规划及方案. 哪怕做技术的,也要考虑适当的转型管理 （中国特色是：工
程师很难超过35岁的,一般人到了 30岁不是转管理就是转 商务了）.当然,一般人是技术做得越好,管理的时候,越 ,对于从技术上来的人,关键是要 ,需要逐步形 成自己的管理风格,具备协调并行事务的水平.
当然, 理的人,纯熟应用管理的科学理念,形成自己的风格尤为了重 , 不仅仅可以做好测试方面的管理, ,不管管理的对 象是什么, 出来的很多经验,
于技术型管理的人,主要是带好技术团队,同时,不断补充 新的技术知识,,有强大的技术背 景支撑,不需要过分钻研细节,只需洞察核心,合理安排好 你的团队成员即可软件测试工程师职业规划及
方案.
这个阶段,也可能少数的人会选择离开具体的企业,而 开始从事测试咨询,那是一个充满挑战的崭新开始,也必须