文档介绍：服装店开业流程-
店铺开业
流程
杭州XX服饰有限公司
版本状态：2021 年 9 月 修改人： 孙保华 共25 页
本流程是公司各部门执行代理商店铺开业的要求与依据,各相关部门须按流 程要求开展工作,在整个等由企划部根据图纸下单并发放到店铺
?根据开业促销活动方案安排好相关文案与宣传品制作
程序六开业前会议
? 店铺开业前5-7天由店铺开业小组组长,确认各项工作的进展情况, 协调收尾工作.
?代理部根据企划提供合格的店铺根底工程图片发放货品及物资及决定相关人员是
否出发.
程序七店铺开业
?在接到企划部门店铺验收合格单前方可执行各项开业工作
?督导在开业前两天到达店铺进行导购员的根本培训, 同时验收产品与店铺运作物质
的到位情况,并跟班营业一周作开业评估
? 对80平米以上的店铺,陈列师到场陈列指导；陈列师未到场指导的店铺在督导出 2次.
?所有公司开业到场人员由现场负责营运人员统一协调工作,相关人员应服从安排,
如有异议,需报直接领导,经直接领导协调前方可；
?客户账务将各项款项回类,保证客户账户始终有余额
程序八工作评估
由营销副总助理每月30日开展针对店铺开业过程中的各项工作评估
程序九相关资料的存档
由商品主管负责执行,存档资料包含<市场调查报告>、〈〈代理协议>复印件、 店铺开业通知单、店铺促销方案、店铺培训方案、货品及开业附件筹备一览表开 业评估表、商品主管新开店铺实****报告、开业报告 /相关图片资料
程序十开业总结
开业总结在店铺开业顶峰期, 跟进开业过程中出现的问题, 不定期由营销副总助 理主持召开,主要有两方面：开业后未完成工作的跟进及不完善工作的总结
新店开业各扶持部门
工程
部门
负责人
电话
权 责
代理冏需配合工作
装 修
企划部
负责店铺图纸的制作及指导装修；店铺
装修需验收方可开业.
平面设计
按装修指导要求进行装修
促销安排
拓展部
店铺开业广告筹划
出具初步的促销方案
货品配送
代理部
统筹安排店铺开业的服装款式、数量, 协助订货及其他开业物资的筹备.
雨详细的市场情况,并急时向公
司汇出货款
开业扶持
代理部
店铺人员培训、货品陈列、装修验收开
业物资的筹备.
根据开业扶持日程,配合扶持人员开展
开业工作
陈列指导
陈列部
安排人贝参加陈列培训
合同签订
拓展部
合同签订
急时与公司签订代理合同
备注：在您收到此单后,所有开业相关事宜请与以上个部门负责人联系
开业总负责人:
分机:
意芙总机为了：0571-
此表在确定店铺开业时间后由商品主管传真到代理商处
新店开业款项通知单
尊敬的：
贵店将在 年 月—日着手装修,以下相关款
项需在—月—日设计图纸前汇到公司账户,备dfini财务部 审核、企划部筹备相关物资.
保证金： 元
代理费： 元
首批货款： 元
装修物资费用：元
帐户为了：
在您将款项存入我公司账户后,请将银行回单传真到 XX服饰
限公司市场拓展
咨询电话：0571- FAX : 0571-
杭外I XX服饰有限公司拓展部
新店（老店重装）开业通知单
店名 店主 手机
传真 QQ 邮箱
货运地址
▽业时间
店铺面积
m2
店铺类型
口专卖店
口专柜
保证金
万兀
加盟金
—万兀
装修道具营运物资
万兀
卜批货款_
万兀
年销售指标
万兀
年进货指标
万兀
企划部经理
:-
图纸设计
开始时间
月
日
完成时间
月
日
促销品制作
开始时间
月
日
完成时间
月
日
道具制作
开始时间
月
日
完成时间
月
日
工程监理
开始时间
月
日
完成时间
月
日
商管部经理：
货品审核
开始时间
月
日
完成时间
月
日
代理部负责人
货品准备
开始时间
月
日
完成时间
月
日
营业物资
开始时间
月
日
完成时间
月
日
营运培训
开始时间
月
日
完成时间
月
日
员工培训
开始时间
月
日
完成时间
月
日
督导扶持
开始时间
月
日
完成时间
月
日
其他：
货品