年度局办公室工作总结.docx

文档介绍：
年度局办公室工作总结
一年来，办公室工作在领导班子的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕我局党委和人口计生、卫生中心工作，内强素养，外塑形象，充分发挥办公室有时甚至处于措手不及的状态。但要做好办公室工作，又必需发挥主观能动性，在被动中寻求主动，充分发挥耳目喉舌作用和组织协调作用，主动向局领导供应信息、反映状况，主动为本部门、本单位出谋划策、拾遗补缺、增光添彩，主动抓反应、抓督办，主动为领导供应多方面保障，促进工作落实，真正做到领导未谋有所思、领导未闻有所知、领导未示有所为。在主动效劳中，还要摆正自己的位置，把握好参谋与决策的关系，既不畏首畏尾，又不越权代替，做到到位不越位，参加不干预，出谋不决策，协调不包办。










二是实现由浅层效劳向深层效劳转变。办公室的工作，可以说是事务缠身，经常大家在办公室一坐就是半天，应付案头大量繁杂的事项。但我们不能只满意于办好详细事务，更要注意抓大事、谋全局、当高参。办公室的参谋助手作用，最主要的是表达在文稿起草、调查探究、供应信息、提出对策性建议等方面。为此要熟知上情、摸准下情、通晓内情、了解外情，要擅长把握一个时期全局的工作重点，驾驭工作意图，对有关问题早学****早探究、早介入，提前进入状况，做到心中有数，心中有数。对领导短暂没有关注到的重要苗头性、倾向性的问题，也要主动介入，驾驭动态，力求关键时候谋之有方，参之有时。
三是实现由单向效劳向双向效劳转变。办公室工作主要是围绕领导的活动来开展的，因此对上效劳、对内效劳会多些，对下效劳、对外效劳相对较少。这无形中就使我们的视野受到限制，也使我们效劳的深度和广度受到局限。我们要适应新形势要求，在努力提高对上效劳、对内效劳水平的同时，树立开放意识，进一步强化对下效劳和对外效劳，实现效劳工作由单向效劳为主向双向效劳转化。
四是实现由传统型效劳向创机关报型效劳转变。为领导效劳的水平和质量如何，是检验办公室工作成效、工作实力的主要标准。提高效劳水平就要努力实现从传统型效劳为主向创新型效劳为主转变，不断增加工作的缔造性。一年来，办公室工作进展了不少的创新，既提高了工作水平，也提升了办公室的整体形象。特殊是在文稿写作方面，注意造就思维创新、观点创新、内容创新、文字创新。没有思想创新，就没有深度，不能劝服人；没有观点创新，就没有新意，不能引导人；没有内容创新，就没有活力，不能鼓励人；没有文字创新，就没有文采，不能吸引人。要紧随时代潮流，不说落后话，不写陈旧词，真正表达与时俱进、开拓创新精神，确保文稿指导全局工作的权威性和可操作性。