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效能监察自查报告
****工程部谨慎执行集团公司和路桥分公司的工作部署，20**年12月份进场至今，工程部各职能部门充分发挥自身效能，谨慎执行企业平安生产措施、推动党风廉政37 页
6、工程管理部：负责编制了本工程年、季〔月〕施工打算并实施；归口管理整合型管理体系运行方面的工作；组织工程职业安康平安管理体系策化工作，并参加质量、环境管理体系筹划工作；组织编制了工程职业安康平安管理体系的应急打算和程序，并实施应急演练；组织职业安康平安绩效的监视测量工作；负责现场施工管理，并对重要环境因素/需限制的风险进展有效的管理；监视测量质量、环境与职业安康平安运行限制的绩效；对职业安康平安的事务、事故、不符合、订正和预防措施进展限制；负责材料的选购限制；对顾客财产进展限制；对原材料的产品标识进展限制；负责选购物资的贮存、防护；组织设备的修理保养工作；负责工程部能耗的统计工作。
7、质检部：开工至今很好的执行了国家有关马路工程质量管理方法和法规结合工程的合同文件、技术标准、施工图纸，全面监视和检查施工过程中工程质量，并实施工程质量管理与限制，建立现场质量管理制度、档案管理制度；执行公司、工程部有关工程质量管理方法和制度，建立完善质量保证体系；协作上级主管机构的质量监视检查，并跟踪处理有关质量问题，刚好完成检查发觉问题、处理问题、反应问题的工作；建立工程质量动态管理，实行工地检查制度，组织实施订正预防措施并验证其有效性；加强内业资料质量管理，标准施工自检、评定资料的收集与整理，定期检查，资料收集、整理评定状况，确保其真实性、牢靠性和对工程质量的客观评定；负责产品的检验工作和状态的标识，负责检验、测量、试验设备的限制。
8、综合办公室：负责工程部人力资源的调配；协作分公司实施培训打算，建立培训档案；组织岗位实力的识别工作；对工程部特别岗位人员进展限制；协作公司/分公司做好有毒有害工作岗位人员职业病的体检工作；负责接待和处理来信、来访工作；负责工程部汽车的调配管理工作；负责工程部印章的保管与运用；负责工程部的综合治安及打算生育工作；组织工程环境管理体系筹划工作；归口管理环境管理体系工作。
9、试验室：负责校准、检测试验仪器；抽检或检验原材料、半成品和构件；负责试验记录的限制及分析统计，刚好提交试验报告和统计分析报告；定期分析试验数据和结果，应用统计技术，不断提高检测和试验水平。负责试验设备的管理；负责试验方面的内外接口与协调。
10、机材室：负责材料的选购限制；对顾客财产进展限制；对原材料的产品标识进展限制；负责选购物资的贮存、防护；组织设备的修理保养工作；负责工程部能耗的统计工作；建立本工程设备台帐、填报机械运用报表、动态表、保养打算表。
11、测量组：负责现场施工测量工作；对测量设备进展管理，建立测量设备台帐；负责测量设备的运用、保养；负责本部门记录的管理。
12、平安部：负责工程职业安康平安管理体系筹划工作；编制工程职业安康平安管理体系的应急打算和程序，并实施应急演练；负责职业康健平安绩效的监视测量工作，组织平安教育；对现场施工重要环境因素/需限制的风险进展有效的管理；对职业安康平安的事务、事故、不符合、订正和预防措施进展限制；负责平安管理系统运用、管理及维护；负责工程部劳动爱护用品的管理。
二、遵照《劳动合同法》、《广东省劳动合同管理规定》及有关要求做好用工管理
有鉴于施工企业劳动用工的现状及特点，对现场施工人员中的并非公司内部员工的人员，数量大，来源困难，且出现工伤等劳动