文档介绍：一伙人学****心得
思八达《一伙人智慧》
张亚峰老师主讲
空
（空就是没有，没有才能有）
如：思八达一直鼓励员工买车（有房不一定有车，有车一定就有房）
1、学****不是为了增加，动就打，是无能的表现）
b、有结果（任务≠结果）如：以销售经理为例：a：自己必须是一等一销售高手b：会带团队c：会培养团队
d：能把自己的经历、经验等沉淀为独到的销售思想
1、2两点同时满足才符合一伙人标准
任何人成功两条路：
（1）：让自己成为别人的一伙人（员工）（2）：让别人成为自己的一伙人（老板）也就是①借用一个平台（员工）
②创建一个平台（老板）从无到有的玄机是什么。
命运——造化成就了老板，也作弄了我们信也得信，不信也得信，服也得服，不服也得服
到此明白中高层应该拥有什么样的心态，在多的心态也比不过跟老板一起干。
人最大的本事，就是能踩上点
生活还是一样的生活，但是你的心灯亮了
“吃饱是愚蠢的表现”吃饭的三大错误：
1、吃错了份量（吃一半）
2、吃错了内容（吃什么就有什么性格）
3、吃错了顺序（吃水果汤吃素吃肉主食）
一转身我们所有人必须做到
①必须和老板一起帮助员工建立新的生活方式②
必须和老板一起帮助员工建立新的思维方式
老板高层中层
基层
通过此图我们明白：
“往上”让自己成为老板的一伙
“往下”
一、
让自己成为老板的一伙人
核心命脉：提升政治意识（思维）（只说好的，不说不好的）落地法宝：传递
（传递什么就是什么，如：盐荒、网络的力量）
示范1：传递公司发展（目的：让全体公司成员建立起对公司的强大信念）（玄机在于：人为希望而活）
（一个部门的人员流失，跟部门领导的薪金直接挂钩）
（孩子叛逆是父母无能的表现）具体操作：
（如：当地是第
一、当地是唯一再如：未来是第一）、五年、十年发展成什么样
（有现在传递现在，没现在传递未来，即使有现在，也需要传递未来）
（如：薪酬增加再如：晋升机会增多）
此刻明了所有中高层必须做到：①与老板谈未来
②②与老板一起创造未来
③给老板要未来

（目的：把老板塑造成公司的精神领袖）如：马云是阿里巴巴的精神领袖
刘一秒是思八达的精神领袖
何为印象。印象就是事实
具体就是：你给别人印象就代表你的全部老板给员工的印象就代表了企业的全部具体操作：
（如：王老吉、农夫山泉）a：必须传递老板有高度、有境界
（所有核心层必须有本事把老板推到一定的高度、一定的境界）b：必须传递老板有爱心
（如：传递老板是如何关心我、爱我的）c：必须传递自己是怎么“拜”老板的
（金博大—感谢老板给我们展示的平台；
鹤壁—首先拜父母，拜顾客，感谢老板帮助我们成长，感谢老板在生活上引导、帮助我们；）进入“拜”
（教育孩子的最好方法就是让他从小找个人拜）（成功的人都是心硬，腰比较软）
刘一秒老师拜宇宙，向宇宙吸取能量，①拜谁就想成为谁（如：拜第一名就想成为第一名）②拜谁就会相信谁（如：拜主、
拜佛祖）③拜谁就会拥有谁（如：拜老板）
此刻明了：拜就是要与拜的对象成为一体
（如：拜佛{像佛祖一样做事}再如：拜老板{像老板一样做事}）
1、站在老板的立场思考问题
2、看老板怎么做事的
我们要拜老板什么。
a：拜老板有成就事之心（无数老板的创业史都是一部血泪史）b：拜老板有成就人之心
二、
让团队成员成为自己的一伙人
核心命脉：提升经济意识
（意思就是我自己有结果，也要让别人有结果）落地法宝：
（如：门当户对再如：大男子主义）
为什么一个人能出墙，敢出墙，