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农夫山泉品牌战略研究.doc

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农夫山泉品牌战略研究.doc

上传人:daxiahao1314 2022/4/23 文件大小:2.53 MB

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文档介绍

文档介绍:23

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具体安排。
[实施阶段]
8月下旬开始针对各个调研部标展开调研
[分析阶段]
问卷统计
访谈整理
二手资料汇总,整理,提炼
[结论阶段]
调研及分析的结论将编写成诊断报告,以便企业参考并制定有效的品牌管理策略。
调研预算:(略)

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二、行业市场环境分析
全国市场现状分析
一、迅速发展矿泉水行业。
自20世纪90年代以来,中国矿泉水行业迅猛发展。目前,全国已有矿泉水生产厂1000多家,年产量为20世纪80年代的10倍。
在中国第一届国际矿泉水论坛上,中国科学院院士陈梦熊说,中国矿泉水资源十分丰富,而且分布广、品种全。如果能合理开采利用,前景十分广阔。据国土资源部不完全统计,全国已知的矿泉水产地达3500多处,主要分布在华南、华东地区。自上世纪90年代以来,全国掀起了开发天然矿泉水高潮,年产量超过300万吨。但同时,中国矿泉饮料业缺乏总体规划,发展不平衡。1000多个厂家大多数资金薄弱、设备落后,生产品种单一,年产量超过万吨以上的很少,具有权威性的名牌厂家更是寥寥无几。
但是,近几年,矿泉水行业有了突飞猛进发展。根据中国轻工业信息中心的统计数据,截至到2006年9月,软饮料产量3269万吨,%。实现总产值(现价),,%、%。软饮料行业保持产销两旺,%。矿泉水作为饮料行业中一个十分重要的成员,其发展也可想而知。
二、不断涌现的矿泉水品牌。
各大行业都涉足饮用水行业。除了农夫山泉外,娃哈哈、康师傅、鹊巢、可口可乐等等已经等知名品牌都已经在市场饮料市场的饮用水一块上占领了一定的位置。在市场激烈的竞争中,每个企业都力图使自己的产品以及企业的整体形象广为人知,并能深入人心,为此想尽法子用尽手段。但对消费者而言,面对如此众多的企业和产品,要让他们记住其中的某一个并非易事,更别说印象深刻。

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所以各个矿泉水品牌都不断的在销售、公关、广告等方面出各种新招,娃哈哈大砸广告前,康师傅虽然广告做得不声不响,但是终端做得好,矿泉水分量也比普通的550ml大50ml。可口可乐走低价路线,大力吸引经销商。而农夫山泉则大作事件营销。
在饮料行业的竞争随着新品牌的不断涌现和,和大企业的不断涉足这个行业,矿泉水品牌的竞争不断的热化了。
三、农夫山泉后来居上,成为饮用水的后起之秀。
1999年农夫山泉的广告开始出现在各类电视台,而且来势汹涌,随之市场也出现了越来越热烈的反应,再通过跟进的一系列营销大手笔,农夫山泉一举成为中国饮用水行业的后起之秀,到2000年便顺理成章地进入了三甲之列,实现了强势崛起。历来中国的饮用水市场上就是竞争激烈、强手如云,农夫山泉能有如此卓越表现,堪称中国商业史上的经典。而这个经典的成就首先启动于“农夫山泉有点甜”这整个经典中的经典,这句蕴含深意、韵味优美的广告语,一经出现就打动了每一位媒体的受众,令人们牢牢记住了农夫山泉。
现在总结一下农夫山泉在这些年中所作过的各个重大营销事件:
1998年, “农夫山泉有点甜”创意广告语策划,当年农夫山泉水的市场占有率迅速上升为全国第三,品牌知名度迅速提高;
1999年,体育营销——中国乒乓球“梦之队”主要赞助商、悉尼奥运会中国代表团训练比赛专用水策划,当年瓶装饮用水市场占有率农夫山泉位列第一,%;
2000年,体育事件策划——成为首家中国奥委会重要合作伙伴,%,继续保持排名第一; 
2001年,策划社会公益事件——“一分钱一个心愿,一分钱一份力量”的支持北京申奥公益活动,随后品