文档介绍：朱恫谦访谈记录
姓名
朱恫谦
职务
天水长城开关厂副总经理
电话
0938-8383450-213
手机
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访谈记录
个人背景
无线电专业,曾从事生产、计划、财务工作
工作职责
长开生产销售情况
主要产品:中压产品,国内知名品牌
年销5500台套,国内基本没有其他企业年产过3000台套
销售收入(不含税):(99年),(2000年),(2001年)
利润:1200万元(2000年),900万元(2001年)
由于招投标政策引起价格恶性竞争,外加地方保护、行业保护,导致长开厂虽销售收入逐年上升,但利润却不断减少
成本结构
原材料占70%左右(部分是进口元件、指定元件)
费用:人工费比例最大
捆绑上市
母公司不是企业性质,而是行政性质
目前母公司对子公司管理:资金投放、工资水平、干部任免
长开厂是整体经营性资产入主,三分开比较彻底,负担较少;
其他子公司是部分经营性资产入主,三分开不彻底,负担较重
品牌:各子公司的品牌知名度都比母公司的品牌大
母子公司的关系
母公司对长开厂投资较多,但扩股后资金不到位
母公司没有发挥宏观指导作用,也没有那个能力
若要合并子公司,不会发挥整体效应
利润回收
各子公司都流动资金短缺,利润回收影响子公司生存
目前子公司每年上缴8‰管理费(母公司和电工集团),且用非入主企业的资本金偿还
长开厂的发展规划
提升产品质量、规模
吸引和留住人才
四厂一所相互联系
相互没有合作,产品有冲突
母公司没有对子公司进行统一协调,发挥整体优势
对控股子公司
1、具体内容不了解,但有很大意见(认为项目投资决策不民主)
访谈人
李福和、田磊
访谈日期
2001/11/05
其他需要进一步了解的问题:目前经费来源