文档介绍：共享充电宝的商业模式是什么
共享充电宝的商业模式是什么 _共享充电宝收入来源 _共享充电宝行业前景分析共享充电宝的商业模式是什么
事因近日聚美优品以 3 亿元现金投资深圳街电科技有限公司。完成投资后，陈欧将担进驻北京的主要商场，且操作流程、缴费方法和归还方式大同小异。

从操作流程来看，共享充电宝的借取流程大致可以分为四步，扫码——注册——付款——借出，一般情况下整个流程花费不到 3 分钟。归还方式则类似于共享单车，用户可以在公众
号平台上根据充电宝的 GPS定位，就近归还。三种模式的付费
方法都选择了扫码付费，一般为前 -1 小时免费，此后每小
时收费 1 元。
不同的是，“来电科技”除提供充电宝之外，也提供数据
线出售服务，并具有信用免押金服务 ; “小电”则不需要缴纳
押金，用户扫码下单后即可连线计费充电。
据不完全统计，目前共享充电宝行业已有至少 15 家创业
公司入局。其中，规模最大的是“来电科技”、“街电”和“小电”三家，这三家的 A 轮融资都已接近或冲破亿元。
手机充电已经成为刚需
20xx 年底，袁炳松在浏览淘宝双十一数据的时候发现，
24 小时内，淘宝共卖出了 200 万份充电宝。
他感觉，手机充电是个硬需求。
手机充电，在现代人的生活中越来越重要。数据显示，
20xx 年全球移动设备用户数接近
50 亿，中国已经超过 13
亿，每天大概有 10 亿多次充电行为，有
1
亿多次充电行为在
家里办公室以外，国内存量的充电宝有
20
多亿。
第二年，袁炳松创立了来电科技，主打充电宝租赁。

“小电”创始人唐永波则补充说，在今天，共享理念已经
拥有了广泛的用户基础。
于如今的中国消费者而言，共享经济不再是一个陌生词
汇。数据显示， 20xx 年中国“共享经济”市场规模达 39450
亿元，增长率为 %。
“手机功能不断增加，智能机电池续航能力却有限，充电是一件高频刚需的事情。”元璟资本合伙人陈洪亮认为。
与手机充电需求相悖的是充电宝本身不小的体积和接近一斤的重量。
“20xx 年开始移动支付逐渐普及，未来的习惯是简单出行，很多人出门连卡和钱包都不想带，谁还想着带一个充电宝?”袁炳松谈道。
在他看来，共享充电宝可能比共享单车的商业模式更健
康。
“首先，充电宝的成本比单车更低。充电宝的售价普遍低
于 100 元，一辆共享单车的成本至少要在 300 元左右。同时，因为使用场景在半公共场所，甚至是商家店铺里面，自然损耗
程度较低，维护费用低。其次，共享充电宝行业受到的政策影响较小，甚至还可以帮助政府解决充电宝未来扔给谁的问
题。”
共享充电宝使用频次受限

作为某餐饮店店长，彭先生对共享充电宝反而有着担忧。
两天前，彭先生接到