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厦门万科·金色悦城1A室内精装修工程
<<厦门万科金色悦城1#楼>>进度计划如遇特殊情况或不可抗拒的自然灾害,.
第五章施工条件
橱柜在主体封顶后，室内墙体施工完成及厨房瓷片、地砖铺贴完成后，橱柜具备量尺下单条件，将厨房墙面瓷片、地砖铺贴完成、天花完成后即可以进行橱柜安装。
第六章施工组织结构
为了使《厦门万科金色悦城1#号楼》工程的顺利进行”，项目决策层由工程部经理、项目经理、技术质量负责人、安全负责人组成，全面负责橱柜安装工程的工期、质量、安全、物耗、成本等方面的管理工作以及实施计划、组织、协调、控制和决策职能。在项目经理领导下，组建由技术质量负责人、安全负责人、施工队队长组成的管理层，对施工的全过程实施动态管理，施工作业层由具有丰富操作经验和技能的工作组成，采取切实可行的各种管理措施以满足施工的需要。
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生产、工程部：高总
技术总负责：
项目经理文贤均
安全负责人：
技术负责人：
质量负责人：
台面安装队
安装四队
安装三队
安装二队
安装一队
第七章施工平面管理
为了确保施工的顺利进行，必须在总包单位的统一管理、规划下做到有效利用施工现场现有的场地，对临时通道、供电线路、用水装置、工具器材、材料堆场及办公、住宅临时设施必须统一对外开放规划布置，切实加强管理。
1、按总包单位施工组织设计中施工平面布置要求搭设临时堆放材料，按指定位置施工作业，为保证工程顺利进行，实施文明施工打好基础。
2、保持施工道路畅通，场地干净，材料堆放整齐，位置合理，组织指挥好现场平面及立体交叉的施工作业，确保安全生产、文明施工。
a)、确保堆放位置、堆码规范，每班作业后清理干净。
b)、橱柜安装完毕后清理现场。
c)、现场管理人员必须加强提高自身的管理水平，扩大知识面，做到熟悉图纸，心中有数，做到有效、及时、准确指挥。
第八章成品保护管理
安装橱柜的同时，需要与其它分包单位的各装修单位进行配合，如何对其它单位已竣工完毕的门、窗、地面、墙面及其它物件进行成品保护，本公司特制定以下管理条例：
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1、搬运材料进房时，不得碰撞已安装好的门及其它设施，碰坏者自行承担因此给公司造成的全部损失。
2、对已竣工的地板（包括木地板、天然大理石或瓷砖）上不可直接放置橱柜材料及工具，应铺垫纸皮及其它保护材料；装配过程使用的螺丝