文档介绍：《战略管理》课程讲课进度计划
课程名称：战略管理
课程编号：G1169B1730
开课学期：2018年春天
开课单位:经济管理学院/工商管理系
学
时：48
学
分：3
主讲教师
（张培、副教《战略管理》课程讲课进度计划
课程名称：战略管理
课程编号：G1169B1730
开课学期：2018年春天
开课单位:经济管理学院/工商管理系
学
时：48
学
分：3
主讲教师
（张培、副教授）
学生班级
信管151、国贸151、
经济学151、金融151
上课时间
1-16周：周五第一大节；
上课地点
12-A208；12-A108
9-16周：周三第三大节
教材
，企业战略管理，***第一版社，
2011（第二版）
迈克尔·:人民大学第一版社，1997
（美）梅森·卡彭特等著，——：
教课参照资源
***
3.
企业战略管理，徐二明，中国经济第一版社
2002
4.
董大海，战略管理，大连理工学院第一版社，2000
课程成绩构成
平常成绩30%、期末成绩70%
核查方式
笔试
笔试种类
闭卷
教师联系方式
****************@
答疑安排
周五下午2:00－4:00
也许联系商定
周次
课次（或日期）
内容
教课方式
作业
1
1（3月9日）
课程导入；认识战略
课堂讲解/举例
教材第一章
解析
2
2（3月16日）
战略管理与战略基本看法
课堂讲解
教材第三章
3
3（3月23日）
战略管理研究基本问题
课堂讲解/事例
教材第三章
解析
4
4（3月30日）
战略管理思想演变
课堂讲解
教材第二章
6
5（4月13日）
事例导入，认识战略环境
课堂讲解/事例
教材第四章
一般环境解析PEST
解析
任务环境解析：家产结构
7
6（4月20日）
/家产价值链解析
课堂讲解
教材第四章
战略企业解析
家产组织结构特色
8
7（4月27日）
解析
全世界性家产特色分
析
9
8（5月2日）
内部环境解析（1）
资源与能力价值链、
要点成功因素看法
9
9（5月4日）
事例解析与谈论
内部环境解析（2）
10
10（5月9日）
中心竞争力/SWOT
波士顿矩阵/GE矩阵
10
11（5月11日）
事例解析与谈论
业务组合战略
11
12（5月16日）
一元化战略
多元化战略
11
13（5月18日）