文档介绍：建筑工程资料内容组成知识目标能力目标权重能正确表述工程准备阶段资料形成过程和管理内容 能正确提出工程准备阶段资料管理内容 能基本表述建设项目决策立项、建设规划用地、勘察设计、招投标、开工审批等相关工程资料内容以及相应的财务文件资料能按照文件形成的顺序对工程准备阶段资料进行整理、组卷并正确使用 能正确表述监理单位文件资料形成和管理流程内容能正确提出监理单位文件资料管理流程内容 能正确表述监理管理资料内容、形式 能正确编写监理规划、实施细则、监理月报、监理会议纪要等监理管理资料 能基本表述施工阶段进度控制、质量控制、造价控制、分包资质、合同管理以及监理工作总结等常见监理资料的内容、表格形式及填写方法能熟练编写施工阶段进度控制、质量控制、造价控制、分包资质、合同管理以及监理工作总结等常见监理资料 能正确表述施工资料管理流程 能正确遵循管理流程对施工资料进行管理 能基本表述施工管理、质量控制管理、安全及使用功能管理、建筑工程质量验收等施工资料的内容、表格形式及填写方法能熟练编写施工管理、质量控制管理、安全及使用功能管理、建筑工程质量验收等施工资料 能正确表述工程竣工图的作用、组成能正确提出工程竣工图的作用、组成 能正确表述竣工图编制依据和基本要求能正确遵循竣工图编制依据和基本要求 能熟练表述竣工图绘制要求及方法能正确选用绘制方法绘制竣工图 总计 某个开发商准备投资于房地产开发项目。他看中了一块具有较大升值空间的土地,并且打算把这块地买下来进行住宅小区项目的开发和建设。那么, 这个开发商应该按怎样的程序进行开发前的准备工作?他需要办理哪些手续?需要获得哪些文件资料呢? 任务一工程准备阶段资料组成知识目标能力目标权重能正确表述工程准备阶段资料形成过程和管理内容能正确提出工程准备阶段资料管理内容 能基本表述建设项目决策立项、建设规划用地、勘察设计、招投标、开工审批等相关工程资料内容以及相应的财务文件资料能按照文件形成的顺序对工程准备阶段资料进行整理、组卷并正确使用 总计 房地产开发有限公司的相关资料, 《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招投标法》以及房地产开发与经营方面的相关法律法规;教学录像;教材。采用资料展示、企业实物对照、观看录像、分组讨论、案例分析、课堂讨论、多媒体教学等方法教学。 8学时 工程准备阶段资料管理工程准备阶段资料形成过程如图3-1所示。编制设计文件施工图设计及说明设计计算书建设规划申报建设工程规划许可证项目申请年度计划办理征地手续建设用地规划许可证,城镇建设用地批准书、用地申请、选址报告、用地批准文件、规划意见书可行性研究立项项目建议书编制与批复可行性研究报告编制与批复、规划意见书等列入年度计划测量、勘察拨地测量及测量报告、工程地质勘察合同、地质勘查报告、建筑用地钉桩通知单等水准仪规划意见书、审定设计方案通知书、设计合同、设计概算、初步设计施工图申报消防设计审核意见\施工图设计文件审查通知书、施工图审查报告监理招投标监理招投标文件、监理合同施工招投标施工招投标文件、施工合同办理开工手续市建设工程开/ 复工审查表、工程质量监督手续、建设工程施工许可证图3-1 工程准备阶段资料形成过程 工程准备阶段资料形成过程 工程准备阶段资料管理内容 (1)发改部门批准的立项文件:由发展改革部门批准的该项目的立项文件,由建设单位负责收集、提供。(2)项目建议书:由建设单位自行编制或委托其他有相应资质的咨询或设计单位编制并申报的文件,由建设单位负责收集、提供。(3)立项会议纪要:由建设单位或其上级主管部门就该项目召开立项研究会议所形成的纪要文件,由组织会议的单位负责提供。(4)项目建议书的批复文件:建设单位的上级主管单位和国家有关主管部门(一般是发展改革部门)对该项目建议书的批复文件,由负责批复的主管部门提供。(5)可行性研究报告及附件:由建设单位自行编制或委托具有相应资质的工程咨询、设计单位编制的报告, 由编制单位提供。(6)项目评估研究资料:由建设单位或主管部门(一般是发展改革部门)组织会议,对该项目的可行性研究报告进行评估论证之后,所形成的资料,由组织评估的单位负责提供,建设单位负责收集。(7)可行性报告的批复文件:由发展改革部门对该项目的可行性研究报告做出的批复文件。(8)初步设计审批文件:由发展改革部门组织对该项目初步设计进行审查之后,所形成的批复文件。(9)专家对项目的有关建议文件:由建设单位和有关部门组织专家会议所形成的有关建议性方面的文件,由组织的单位提供,建设单位负责收集。(10)年度计划审批文件或年度计划备案材料:由建设单位