文档介绍：公司 2014 年度员工工作计划 s("print");s("hzh1");s("hzh2"); xx 公司~年度员工工作计划(职务:行政部助理) 在主任的带领下,本人在~年度,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想, 发扬慧康人“精诚团结, 求真务实”的工作作风, 全面开展~年度的工作。现制定工作计划如下: 一、人力资源: (一)建立人力资源规划工作机制。 1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况, 为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。 2、根据公司发展规划, 提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定) (二)招聘与配置: 1 、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。 2 、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 3 、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、 job88 等) 的人才信息。 4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。 5 、协助各部门实施招聘。 6 、建立招聘档案。(三)培训: 1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。 2 、巩固已初步建立的员工培训机制。 3 、制作一份新进员工培训教材。 4 、建立培训档案。 5 、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作 1~2 次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。(四)绩效考核: 1 、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。 2 、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。 3 、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。(五)劳动关系管理 1 、退休(1 )在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。(2) 协助主任制订员工退休、资遣管理制度( 正在制订), 为办理退休、资遣事项提供依据。 2 、辞职(1 )在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。(2 )协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。(3 )具体执行工作。二、行政事务。(一)车辆管理 s("print");s("hzh1");s("hzh2"); 协助主任开展相关工作。(二)公章管理 1 、协助主任做好相关审核工作。 2 、制作公章管理