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医院财务安全管理流程
实施部门
财务科
流程编号
CW-001
流 程
6
7
8
票据三联分别处理
进行住院治 疗
持现金/医保卡交费并办理入院手续
发生计费错误,按规定及时进行退费处理
收费员编制住院收入汇总日报表(包括当日出院病人收入报表、当日收款明细报表、医保挂账病人费用表、单病种病人费用结算报表)
审核、签字确认
收回预收款单据,开具住院收费结算票据
办理结账手续
录入患者基本信息,进行管理系统入院登记
收据联,交给患者暂存
记账联,财务记账
存根联,存财务部备查
办理入院登记,收取住院预交金
患者出院前,护士站进行费用核对工作
护士站打印提供每日住院费用清单
手术室,手术费用
医技科室,检查项目费
药剂科,药品费项目
护士站,诊疗费项目
分部门负责各医疗检查费用的记账工作

报表与票据是否相符
进行现金出纳复核
当日收入全额存入银行
收缴清算当日全部住院收入
根据住院收费票据、预收款票据存根进行票据核销

民营医院财务管理流程 (2)--精选文档
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固定资产清查流程
实施部门
财务科
流程编号
CW-007
流 程
单元
财务科
资产归口管理、使用部门
院委会
节点
A
B
C
1
2
3
4
5
6
7
方案应注明清查工作方式、清查重点、具体时间安排等
编写《固定资产清查报告》,并就存在问题提出改进建议
对账实不符的资产进行详细书面记录,并列明原因
将实际盘点情况分类汇总,分别与部门固定资产明细账、财务部固定资产分类明细账核对
进行资产盘盈、盘亏、报废及调拨的账务处理
按资产处置权限及程序进行资产处置,并落实改进措施
办公用品清查
一般设备及其他固定资产清查
专业设备清查
房屋建筑物清查
财务部资产管理人员与资产归口管理部门、资产使用部门共同分类完成固定资产清查工作口
制定固定资产清查方案,明确相关部门人员任务职责
追究相关责任人赔偿
就盘盈、盘亏及报废资产情况及改进建议可行性进行讨论
与科室根据实有物品登记造册情况现场清点,按类别进行账实核对
与后勤部、设备使用部门进行现场清点,进行账实核对并记录设备现状
与后勤部现场核查登记,编制部门占用房屋明细表、公共类建筑登记表
与设备维修管理部及使用部门现场清点,进行账实核对,并记录设备现状
研究决定
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药品、库存材料清查流程
实施部门
财务科
流程编号
CW-009
流 程
单元
财务科
药品、材料归口管理、使用部门
分管院长
节点
A
B
C
1
2
3
4
5
6
7
8
进行药品、库存材料盘盈、盘亏、报废及调拨的账务处理
根据批示意见进行盘盈、盘亏、报损处置
药品、库存材料的盘盈、盘亏、报损按处置权限报领导审批
根据清查结果编写药品、库存材料盘点报表,反映账实核对结果,并说明盘盈、盘亏、报损原因
确定药品、库存材料实存数量,同账面实存数核对,同时根据单价核出实存金额,同财务部账存金额进行核对
清查库存材料
清查药品
财务部会计与药品、材料管理人员一起在每月末盘点日清查一次
与物资采供部门管理员一同对卫生材料及其他材料进行品种、规格、数量登记
与药剂科人员进行药库品种、规格、数量登记,同药房管理员进行药房结存药品品种、规格、数量登记
批示意见
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债权债务清查流程
实施部门
财务科
流程编号
CW-010
流 程
单元
财务科
各业务经办部门
节点
A
B
1
2
3
4
5
6
7
8