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安全风险管控方案 1
风险管控实施方案
为切实加强安全风险管控， 将安全管理重点前移， 主要从加强制度建设， 坚持问题导向完善闭环监管机制等方面入手， 梳理安全生产过程中人、机、法
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安全风险管控方案 1
风险管控实施方案
为切实加强安全风险管控， 将安全管理重点前移， 主要从加强制度建设， 坚持问题导向完善闭环监管机制等方面入手， 梳理安全生产过程中人、机、法、环、料各环节危点制定切实有效的
管控措施和手段， 确保公司运行风险可控、 在控，有效防止人身、设备事故， 维护系统安全稳定运行。 按照公司管理提升年活动实施方案总体部署，特制定本工作方案。
一、工作目标
深刻汲取各种事故教训， 结合铜业作业场所及生产要素与环境等实际开展安全风险管控工作， 以安全风险管控和隐患排查工作为抓手，落实安全生产主体责任，逐级明确安全目标，层层落实安全责任，强化安全监督管理，进一步夯实安全生产基础，防止发生人身、设备事故。
二、组织机构
成立安全风险管控领导小组，负责安全风险管控组织领导、协调等管理工作，组***员如下：
组长：主要负责人
副组长：安全管理员
成员：
三、工作任务
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开展隐患排查治理工作， 运行风险管控、 设备安全风险管控及工程施工安全风险管控等方面，从风险识别、风险分级、风险监控、风险治理、重大风险挂牌督办各个环节，落实风险管控措施，提高安全管理水平，将风险消灭在萌芽状态，减少安全事故的发生。
四、工作内容
（一）全面梳理项目部运行安全风险， 重点针对运行作业中存在安全风险、特殊作业、机械设备、人员安全等安全问题和风险进行深入分析，对可能发生安全事故 (事件 )的安全风险。
（二）运行作业风险管控， 根据公司安全管理标准及标准化作业，全面梳理在运行作业过程中，由于组织不完善、安全培训不到位、管理不到位、行为不规范、措施不落实等可能引起安全事故的风险，为杜绝和防范人身伤害和人员责任事故风险。
（三）设备安全风险管控， 要以焊机长期运行老旧绝缘差等，深入开展隐患排查治理工作， 加强设备运行维护， 强化设备运行监控，加快老旧设备的更新和改造，根治设备隐患，及时消除安全风险。
（四）基建安全风险管控，主要从基建固有风