文档介绍：南京维景国际大酒店 6-9 楼改造工程施工总结
非常感谢各位领导对南京维景国际大酒店 6-9 楼改造工程竣工验
收工作的检查与指导，本工程于 2017 年 3 月 18 日开工，经过努力，
现已验收并具备交付使
南京维景国际大酒店 6-9 楼改造工程施工总结
非常感谢各位领导对南京维景国际大酒店 6-9 楼改造工程竣工验
收工作的检查与指导，本工程于 2017 年 3 月 18 日开工，经过努力，
现已验收并具备交付使用条件。
一、工程概况
本工程共四层，框架结构，我司的施工内容主要包括：原装饰工
程的拆除、装饰装修、水电安装等。
二、主要工程项目的施工情况
1、装饰装修工程
我司在选用装修材料前均提供样板给甲方确定， 不计成本尽量选
择好品牌，有合格证及质量证明文件的材料。 在施工过程中严格按照
规范及设计要求进行，每道工序、隐蔽验收均经甲方、监理确认合格
后方进行下一道工序的施工。 对存在的问题及时进行整改， 严格把关。
经检查，装饰装修工程质量合格。
2、水电安装工程
安装工程与装饰施工同步穿插进行。电线电缆、灯具、给排水管
等原材料严格按照规范设计及甲方、 监理意见进行选择。 严格执行验
收程序要求。
施工过程中现场一旦发现问题，我方及时与设计、甲方、监理进
行沟通协调，保证工程的施工质量达到规范及设计要求。
三、工程质量控制
１、科学施工
开工前，项目部根据工程的特点精心编制出本工程的施工组织设
计，科学地进行施工。此外，对子分部和分项工程制定具体的专项施
精选
工方案及措施，有效地指导施工。
2、把好材料关
工程质量离不开好的材料， 为此，项目部始终将把好材料质量关
质量作为头等大事来抓。 所有材料进场均有产品合格证或质量证明材
料。材料进场后做到及时报监， 达不到质量标准的材料不使用在工程
实体上。
3、严格施工过程控制
工程质量的控制，关键是过程的控制。为此，项目采取了以下几
个措施：一是做好技术交底， 使操作的工人了解有关施工要求和质量
标准和工艺要求等。特殊作业人员先培训后上岗，做到持证上岗；二
是加强施工过程的监控。 在施工过程中， 项目部管理人员加强对现场
旁站监督与检查，及时发现不按设计要求、施工图纸、施工规范、规
程、质量标准施工的现象， 对于不符合质量要求的及时进行纠正和制
止。三是加强工序的检查验收做好工序交接工作。 隐蔽工程施工完毕
作业班组先进行自检，然后项目部进行验收，最后才报监理验收，经
监理验收合格后才隐蔽。 四是按不同专业工种分工对口管理， 施工过
程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作， 将返工减
少到最低。
4、产品保护
⑴、加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，尊重他
人和自己的劳