1 / 43
文档名称:

小微企业生存之道手册撰写.doc

格式:doc   大小:760KB   页数:43页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

小微企业生存之道手册撰写.doc

上传人:书籍1243595614 2017/2/21 文件大小:760 KB

下载得到文件列表

小微企业生存之道手册撰写.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:1 序言面对愈见纷繁的社会,经济的高速发展,全球性企业的在经济危机后的奋力发展,这一切给了众多小微企业以机会的同时也带来巨大的挑战。小微企业,顾名思义,是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。在中国,小微企业数量占中国企业总数的 99% ,贡献超过 2亿工作岗位,为 25% 的中国劳动力人口提供就业机会。根据我国 2011 年修订的企业划型标准规定, 2011 年小微企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的 60% 左右,缴税额为国家税收总额的 50% 左右。小微企业已经成为我国实体经济发展的主要动力。与此同时,由于企业规模限制、地域限制以及企业主个人文化水平限制等等因素,导致小微企业目前面临着融资困难,税务繁重,成本上升等困境。人们不禁思索, 面对巨大的生存压力,小微企业究竟该何去何从。基于此,宜信公司和 Enactus 团队联合开展了一个旨在帮助小微企业发展的战略合作项目,在此我们为您编纂了这样一本指导手册,我们希望通过本手册的阅读,您可以发现自己的优缺点并培养良好的自我判断和管理能力。我们力求做到手册的方便实用,可以在任何时间任何地点满足您更快速更高效的处理日常工作的需求,我们希望能尽我们的最大努力,帮助小微企业做大做强,让小微企业的成长之路更加顺畅。【关于宜信】宜信公司是一家集财富管理、信用风险评估与管理、信用数据整合服务、小额借款行业投资、小微借款咨询服务与交易促成、公益理财助农平台服务等业务于一体的综合性现代服务业企业。目前已经在 60 多个城市和 20 多个农村地区建立起强大的全国协同服务网络,为客户提供全方位、个性化的普惠金融与财富管理服务。宜信率先从国外引进了先进的信用管理理念,结合中国的社会信用状况,推出了个人对个人(又称 P2P )的信用借款服务平台,宜信作为平台管理者为平台两端的客户提供全程的信用管理服务。通过这一平台,具有理财需求的客户可以将手中的富余资金出借给信用良好但缺少资金的工薪阶层、大学生、微小企业主,同时通过利息收入还可以为理财客户带来较高的稳定收益。【关于Enactus 】Enactu s是由全球39个国家的 160 0 所高校的在校大学生、学术界人士和企业界领袖组成的国际性组织。这些来自不同领域的人士共同拥有 2 一个美好的愿景,即运用积极的商业力量,践行企业家精神,共创更美好、可持续发展的世界。Enactus 每年得到了数以百计的公司的大力支持。这一网络汇集了教育工作者和商界领袖们的知识和专业技能,每年为全世界超过 60,000 名大学生发挥热情和力量带来了积极的影响。Enactus 的成员们用行动证明——具有企业家精神的实践行动能为人类社会带来巨大的积极影响! 【关于河南大学 Enactus 】河大 Enactus 团队在此次调研过程中,共涉及了汴绣业、广告业、服装业、日用百货业共 4 个不同的行业,收获了 60 份有效的调查问卷,其中包括 35% 的注册企业和 65% 的个体工商户。通过实地的调研以及后期对相关资料的分析,我们不难发现:小微企业中,特别是劳动密集型的小微型企业增长方式粗放、产业层次不高、协作配套差、创新能力弱等结构性问题较为突出。另一方面其规模产值小,易受宏观经济环境影响等,受国际金融危机和国内外复杂多变经济形势的影响,小型微型企业面临着一些新的困难和挑战:一是产品的市场需求持续低迷,市场上相关产品的竞争日趋剧烈;二是产品的生产经营成本快速上升,利润空间大幅压缩;三是税费负担偏重、资源环境约束进一步趋紧;四是产品的融资困难问题依然存在,而且成本昂贵;多数小微企业从事劳动密集型产业,多为粗放经营,主要依靠高投入、高消耗和低成本、低价格参与市场竞争,且产品同质化现象严重,企业缺乏核心竞争力和品牌影响力,在竞争中明显处于弱势;资金方面,融资尤其困难,企业融资难的问题普遍存在,但对小微企业来讲尤其突出。由于小微企业信用度低,优惠政策也难以惠及众多小微企业被排斥在外。此外,小微企业直接融资的空间极为有限,无法利用股票、债券等市场手段来筹措资金,通过民间融资或小额贷款也因成本过高而难以承受。大部分小微企业的管理方式相对落后,目前不少小微企业没有完善的管理制度,企业管理无序,财务制度不健全,文化建设、品牌经营、技术创新等方面都与大型企业有着较大的差距。其中,由于产品生产成本上升、传统融资模式难以满足更高发展需求所暴露出的融资困难问题,由于小微企业特性所导致的管理模式陈旧等问题,已经成为当前阻碍小微企业发展的关键性难题。为此,我们认为可以从以下几个方面来寻求解决方案: 1. 全面提升经营管理水平。推动小微企业制度创新,建立科学合理的企业 3 治理结构和管理体制,是实现中小企业科学决策、良性发展的制度基础。我们将在正文部分为您介绍相关的管理模式和一些基本的现代