文档介绍：卫生院岗位绩效工资分配方案 s("print");s("hzh1");s("hzh2"); 根据《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》的通知( 国人部发[XX]59 号)和人事部、财政部、卫生部关于印发《卫生事业单位贯彻<事业单位工作人员收入分配制度改革方案>的实施意见》的通知( 国人部发[XX]111 号)和《贵州省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见》( 黔府发[XX]45 号) 的精神, 在开展卫生事业单位人事制度改革的基础之下, 为深化医疗卫生人事制度和分配制度改革, 建立以工作岗位性质, 技术含量和风险程度, 服务数量与质量等工作业绩为主要依据, 以服务效率, 服务质量, 群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系, 充分调动全院干部的积极性与创造性, 体现优秀人才的价值, 经院务会研究决定制定平庄卫生院绩效工资分配方案如下: 一、指导思想通过进一步完善绩效工资( 综合目标管理管理制) 考核办法, 提高卫生院的医疗服务质量和效率, 提高卫生院的社会效益; 通过成本核算与控制, 优化资源配置, 提高经济效益; 通过深化卫生院分配制度改革, 逐步建立按岗取酬, 按工作业绩取酬机制, 充分调动各种类人员的工作积极性和劳动创造性。二、考核分配基本原则 1 、坚持院组两级考核和综合目标考核、真实反映工作绩效的原则。 2 、坚持确保结余的原则。个人收入增长低于卫生院收入增长,以收定支,确保结余。 3 、坚持按劳分配,绩效优先,兼顾公平的分配原则,向临床一线和技术风险高的科室倾斜, 重技术, 重实绩, 重责任, 重贡献, 向关健岗位培训和优秀人才倾斜。 4 、坚持绩效工资分配不与药品收入挂钩,不与科室收入直接挂钩的原则。三、考核单元考核单元分为临床(2 个岗位)、护理(2 个岗位)、行政(1 个岗位)、防保( 2 个岗位) 、药剂( 2 个岗位)五个系列。四、考核对象本卫生院在编聘用人员和编外聘用人员。五、考核内容主要考核各考核岗位的服务量,服务质量(效率) ,服务行为。收支结余四个指标。(一) 、服务量考核: 从岗位工作结果角度评价工作完成情况(科室目标和任务绩效) 。主要考核考核单元门诊诊疗人次, 收治病人数, 病房出院人次, 实际占用床日, 手术数, 医技检查与治疗人渔翁, 药剂调配处方数及行政后勤科室完成相关任务情况等。(二) 、服务质量的考核: 从工作岗位过程中展现的能力角度进行评价。主要考核医疗文件文件率,出入院诊断符合率,急危重病人抢救成功率,差错事故发生率, 标本送检率, 病区管理, 消毒隔离管理, 整体护理, 基础护理, 各项报表数据的准确率等。(三) 、服务行为的考核: 是员工对其所在岗位工作的认知程度和努力程度。主要考核法律法规和医院规章制度的遵守, 医疗核心制度的执行, 出勤情况, 医疗收费与药品价格物价政策的执行, 廉洁行医和各项便民惠民措施的落实情况等。(四) 、收支结余的考核: 主要考核各单元的收支结余,人均积累等指标。(五)否决性指标考核: 否决性指标考核:医疗事故(一票否决) 、医德医风(一票否决)。五、考核办法(一) 、实行百分制考核对服务量,服务质量(效率) ,服务行为,收支结余等指标实行百分考核,服务量占 15% ,服务质量占 15% ,收支结余占 60% ,服务行为占 10% (根据实际情况调整四个