文档介绍：沙河乡 2012 年上半年工作汇报中共沙河乡委员会沙河乡人民政府二0 一二年七月-2- 目录一、工作汇报沙河乡 2012 年上半年工作汇报………………………… 3 二、简介 1 、沙河乡新型农村社区项目工程简介………………… 8 2 、沙河乡补充耕地储备项目简介……………………… 9 -3- 沙河乡 2012 年上半年工作汇报今年以来,在县委、县政府的正确领导下,沙河乡党委、政府以科学发展为主题,深入学****贯彻落实县委十一届三次全体扩大会议精神,紧紧围绕“工矿业强乡、烟果菜富民”的工作思路,狠抓“三大亮点”,“四大产业”,“六大目标”的落实, 以发展特色农业、扩张经济总量为主线,以改善民生、促进社会和谐为根本,以加强和改进党的建设为保障, 全乡经济社会事业呈现了良好的发展态势。一、经济目标运行情况上半年, 全乡农业总产值完成 7365 万元, 占年度目标 14471 万元的 51% ;工业总产值完成 660 万元,占年度目标 11570 万元的 69% ;固定资产投资 4080 万元,占年度目标 8010 万元的 51% ;招商引资完成 1924 万元,占年度目标 3700 万元的 52% ;财政收入完成 293 万元,占年度目标 523 .9 万元的 56%( 扣除烟叶季节性税收因素); 农民人均纯收入完成 2670 元, 占年度目标 4503 元的 59% 。各项经济目标均实现了时间、任务“双过半”。二、重点工作及成效(一)“四大产业”成效凸显 1、进一步壮大烟叶产业。瞄准“面积 19400 亩、产量 245 万公斤、产值 4013 万元”的目标,按照“扩张面积,依靠科技,提高单产, 增加效益”的发展思路。突出“四抓”: 一抓面积落实。以抓好政策扶持、土地流转、鼓励承包等措施的落实,促使烟田向种烟大户、专业户集中,带动面积落实任务的全面完成。全乡发展 15 亩以上大户 438 个 6380 亩, 100 亩以上连片示范方 32个 3600 亩。二抓责任机制。从乡领导、烟办、烟站人员、乡级干部到各村组干部,全部实行包村、包片、包户目标责任制。三抓考核奖惩。对烟叶生产关键环节进行细化、量化,明确每个阶段的工作重点、形象进度、完成时限-4- 等,制订了阶段考核机制,奖优罚劣,从而调动了各级干部抓烟积极性。四抓环节管理。强化乡村组干部、烟站技术人员对三类烟农和新种植烟农的“一对一”生产技术分包帮扶责任,指导、帮助烟农抓好环节技术管理措施的落实,地膜覆盖、配方施肥、豆浆灌根均达到 100% 。 2 、进一步壮大核桃产业。按照“一年打基础、两年上台阶、三年创品牌”的思路。突出抓好“发展、管理”两个重点。在产业发展上, 完成张家、寨子村 600 亩核桃基地建设; 以家庭为单位, 每人至少种植 20 株核桃,实现“满山遍野核桃树,千家万户核桃果”。在标准化管理上,积极探索“公司+ 基地+ 农户”的发展模式,以自然组为单位,组织技术人员深入现场技术培训,完善村有骨干、组有专干、户有技术明白人的技术支撑体系;印发《核桃标准化生产技术规程》, 突出修剪、放盘、施肥、病虫害防治等重点, 强化对核桃综合管理,提高产品质量,有效增加群众收入。 3、进一步壮大蔬菜产业。进一步完善携诚蔬菜合作社建设和销售网络平台建设,确保三角城无公害蔬菜种植户将蔬菜种的好、售得出、能致富,并以基