文档介绍：2022社区网格化管理半年工作总结
2022社区网格化管理半年工作总结二
清河区柳树湾街道西郊社区主动响应区委、区政府网格化管理的新要求，在开展社会网格化管理创新工作中，拓展工作思路，在加强社区硬件建设的基础上，通过建立覆盖合服务管理网格(分片管理);(3)院落居民自治小组(详细到院落)。要求综合服务协管员做到每天下院落，状况全驾驭，门外一把抓，回来再分家。
2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员，定责即明确，细化的社区工作职责，定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣扬员、信访代理员等7个岗位和应负的职责。一包即包片，由综合服务协管员负责自己所在责任区的全部民情事务，能处则处，不能办理则逐级上报。
3、创新社区调解机制，刚好化解冲突纠纷。(1)上下调整：在人民调解网格构建上，形成站、片、院三级联动，有利于冲突纠纷早发觉、早化解，将冲突解决在院落中; (2)是分流调解，协管员在院落调解→社区调解→镇调解中心;(3)是联动调解，法院、法律工作者、社区民警明确专人，主动参加调解，形成社区冲突化解的多方支持、联动调解新格局。
通过网格化服务，进一步创新活动载体，开展特性化服务活动，进一步畅通社情民意渠道，引导群众更理性化地表达诉求，进一步深化居民自治，培育群众主子翁意识，在社区干部和协管员的努力下，做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助，达到邻里和谐，最终实现大和谐、同欢乐的目标。
2022社区网格化管理半年工作总结四
一年来，__街道深化实行区网格化社会管理和社会服务工作动员部署大会精神和才智__战略部署，以实现上地平安、绿色、畅通、健康、文明、和谐为目标，以高起点谋划全方位推动为思路，全面构建明智建设，睿智管理，仁智服务的智能化社会管理创新体系，主动打造上地街道才智网格，真正把社会建设、社会管理、社会服务更好地与城市运行结合起来，把社会管理各项工作落实到基层，让群众生活更华蜜，让社会更和谐，让城市运行更有序。
目前，街道正在根据《__街道关于推动网格化社会管理和社会服务的实施》、《__区推动网格化社会管理和社会服务导则》和《__区网格化社会管理和社会服务综合管理平台社会管理用户手册》努力打造更清楚地驾驭状况、更刚好地发觉问题、更快速地处置问题、更有效地解决问题的运行机制，遵循六项原则全方位稳步推动落实各项目标任务，下面就此项工作简要汇报如下：
一街道网格化建设的进展状况
__街道网格化建设定位于才智网格，即：依托数字化信息技术，打造动态化才智网格，实现智能化社会管理，凸显小网格，大服务，从而加强基层社会管理、化解社会冲突、促进社会和谐，实现民情联系无遗漏、社区管理无盲点、社区服务无缝隙，实现琐事不出网格、小事不出社区、大事难事不出街道。在顺当完成宣扬部署和试运行以来，目前街道网格化建设正稳步迈入巩固提高阶段。
，试点推动
6月初，__街道分别召开街道网格化工作部署会、工作推动会，进一步细化和完善街道关于推动网格化社会管理和社会服务的实施方案，明确职责，形成了全员高度重视、主动参加的局面。
(1)成立街道网格化社会管理和社会服务分中心
依据区三级网格化建设体系，在整合街道综治维稳中心、城管监督分中心、群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构和职能的基础上，建立街道网格化社会管理和社会服务分中心，下设办公室及社会稳定、平安检查、城市管理、社会保障、公共服务、社区建设、地区发展、党群、绩效考核和综合保障十大工作组并明确了相应职责和制度。
分中心主任由街道党政一把手___书记和___主任担当，常务副主任由办事处___副主任担当，副主任由街道班子副职和__派出所所长担当，成员分别为__司法所、__派出所、__交通支队、__城管监察分队、__工商所、__卫生监督站、__税务所、__区房屋管理局第六房屋管理所，地区重点单位负责人，街道各科室负责人，各社区党组织书记、居委会主任、社区服务站站长，树村负责人，街道法律顾问。
(2)确定____社区为街道网格化建设试点
8月1日，__街道召开网格化工作推动会。会上确定了____社区为街道网格化建设试点，重新组建由街道社区建设科牵头的上地街道网格化社会管理和服务分中心办公室，成员重点由街道社区建设科、行政办公室、综治部、城管科、公安分局、社区等相关人员组成。会上，街道_主任不仅具体介绍了网格化建设工作的背景、意义、看法，并就如何推动工作确定了每两周汇报等网格化建设相关制度。