文档介绍：一般风险控制措施
为了防止本工程各类事故的发生，必须采取行之有效的控制措施。针对本工程工程的一般风险因素，制定以下控制措施。措施制定坚持“平安第一，预防为主〞的平安管理方针，从平安管理制度、具体施工措施两个方面严格加以控制，已到达最大下限一般风险控制措施
为了防止本工程各类事故的发生，必须采取行之有效的控制措施。针对本工程工程的一般风险因素，制定以下控制措施。措施制定坚持“平安第一，预防为主〞的平安管理方针，从平安管理制度、具体施工措施两个方面严格加以控制，已到达最大下限度的降低风险和财产损失。
一、平安管理制度
建立平安保证体系，切实落实平安生产责任制，工程部设置平安生产领导小组，工程经理为平安第一责任人；管生产的施工负责人必须管平安；工程部设安质部，并设专职平安检查员，做到分工明确，责任到人。
①保证足够的平安生产资金投入和物资投入。
②建有完整、可靠的平安生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反应各类有关平安生产的信息。
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平安生产必须制定齐全的平安保证制度，并严格执行。
①平安生产管理制度；
②平安生产检查制度；
③平安生产验收制度；
④平安生产教育培训制度；
⑤平安生产技术管理制度；
⑥平安生产奖罚制度；
⑦工人职员因工伤亡事故报告制度；
⑧重要劳动防护用品定点使用管理制度；
⑨特种作业及外协力量平安管理制度。
平安教育内容分别为平安生产思想教育、平安知识教育、平安技能教育。我单位的平安教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的平安教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调平安生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量做到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不平安因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、平安员开展的平安业务培训。在平安专业技术培训方面，进一步学****建筑法?有关建筑平安生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“平安第一〞变成依法办事的自觉行动，并不断介绍平安管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和平安管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由工程部组织进行岗前平安培训，由平安部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行平安技术交底。抓好岗位培训，特别是平安管理人员和特殊工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗，以有效地提高职工和各级管理人员和职工的平安意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高平安生产的管理水平。
建立定期和不定期的现场平安检查制度。定期检查：工程经理部每半月进行一次平安检查；平安员和作业班组随时注意平安检查。每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要及时签发平安隐患通知单，并本着三定的原那么〔即定整改负责人、定整改时间、定整改措施〕及时解决，将事故苗头消灭在萌芽状态。
二、平安管理措施
1、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉平安技术操作规程，经考试合格后持证上岗，认真建立“职工平安教育记录卡〞，及时做好记录。
2、进入施工现场必须戴平安帽，每天有佩带袖章的平安员值班。现场设有平安生产管理制度牌、防火须知牌、平安无重大事故计数牌、平安责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区都必须挂有平安警示牌。
3、平安