文档介绍：: .
江苏省技工院校
授课日期
班级
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江苏省技工院校
授课日期
班级
课题：
教学目的要求:
掌握企业组织机构的基本类型
教学重点、难点：城市轨道交通企业组织结构授课方法：1•（含多媒体教学设备）：多媒体板书授课执行情况及分析：
板书设计或授课提纲:
、企业组织机构的基本类型1、直线制组织结构2、直线职能制组织结构3、事业部制组织结构
、城市轨道交通企业组织结构
教与学互动设计
教师活动内容
学生活动内容
时间
一组织教学
以点名的形式熟悉每个学生，完成教具的准备工作，上课后注意上课纪律
4分
二复****提问
主要复****上节课的
1、城市轨道交通项目国民经济评价方法及步骤？
重点内容，注意学生
6分
2、国民经济评价费用和效益的划分原则？
的掌握情况，及时反
三、讲授新课

一、企业组织机构的基本类型
企业组织机构是描述企业的框架体系，就像人类由骨骼确定体形一样，企业组织也是由机构来决定其形状的。企业组织机构是为了便于管理，实现企业的宗旨和目标。每个企业都要设若干管理层次和管理机构，表明企业内部各部分的排列顺序、空间位置、聚散方式以及各要素之间的相互关系。随着企业生产力和社会的发展，常见的组织机构类型有：直线制、直线职能制、事业部
制等等。
1、直线制组织结构
直线制组织结构是最早使用也是最为简单的一种结构，是一种集权式的组织结构，又称军队式结构。
其特点是：
组织中各职位是按垂直系统直线排列的，各级行政领导人执行统一的指
挥和管理职能，不设专门的职能机构。这种组织结构设置简单、权责分明、信
馈
提醒学生做好笔记
15分
息沟通方便、便于统一指挥和集中管理。
它的主要缺点
是缺乏横向的协调关系，没有职能结构当领导的助手，容易产生忙乱现象。所以，一旦企业规模扩大，管理工作复杂化，领导者势必因经验，精力不及而顾此失彼，难以进行有效的管理。这种组织结构只有在企业规模不大、职工人数少、生产和管理工作都比较简单的情况下才适用。
15分
2、直线职能制组织结构
引导学生自己查找
以直线制组织结构为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别逐级专业管理，作为该级领导者的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋，指导相结合的组合结构形式。职能部门拟定的计划，方案，以及有关指令，统一由直线领导者批准下达，职能部门无权直接下达命令或进行指挥，只起业务指导作用，各级行政领导人实行逐级负责，高度集权
这种管理组织形式，保持了集中统一指挥的优点，又发挥专业管理的长处。所以，各国的组织中采用这种组织形式的较为普遍，而且采用的时间也比较长。我国多数