医联体建设实施发展方案.docx

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邵阳市中心医院医联体
建设发展实施方案
为贯彻落实国家和市政府医改精神、进一步深化
公立医院改革，结合本地实际，组建成立邵阳市中心
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邵阳市中心医院医联体
建设发展实施方案
为贯彻落实国家和市政府医改精神、进一步深化
公立医院改革，结合本地实际，组建成立邵阳市中心
医院医联体。医联体在市政府主管部门的领导下，由
市医联体委员会和医联体理事会协同管理。本医联体
以业务协作、人才培养、资源共享、共同发展为目标
进行业务实施。
一、组织
邵阳市中心医院协同医联体其他成员单位成立医
联体理事会。对成员单位进行指导帮扶。促进医联体
内业务发展，完善工作机制，加强对外宣传，强化协
议履行等工作。
各成员单位内人事业务管理和事业发展，具有独
立决策权；需要积极参加医联体内工作例会，及时与
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邵阳市中心医院进行沟通和交流，共同促进医联体健
康发展。
邵阳 市中心医院医联
二级 医院
体组织架构图
组织模式： 1+2+3（松散型）
邵阳市中心医院
邵
基层医院
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二、技术指导
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1、邵阳市中心医院在已发展成熟的诊疗技术中筛选
适宜成员单位的诊疗项目，积极指导推广；
2、帮助成员单位完善医疗管理、医疗安全、医疗服
务工作制度，提高医疗服务水平；
3、根据成员单位需求对其相关专业进行“对口”帮
扶，定期派驻专家进行指导；
4、筛选适