文档介绍：
2022年内科工作心得体会总结
2022年在内科的工作中，加强团队建立，营造一种赶比帮的团队工作作风，依托操作技能的培训，使护士养成良好的工作****惯，到达操作前评估，操作中标准，操作后上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定平安责任书，科室与每个同志签好平安责任书，责任明确，平安措施到位，增加防范意识，谨慎落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，毒麻特别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通每月对医疗平安进展一次自查，将担心全因素,歼灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。削减和幸免一般过失及误诊纠纷。
六、加快人材造就
随着社会进步与开展，疾病也在不断改变，学问更新较快，有些专业前沿性学问许多，但由于自身处基层，外出学****时机太少，学问更新较慢，科主任每年1-2次外出短期学****或培训，了解前沿性学问，开展新业务，才能做好学科带头人，各级医生均需加强自身学****狠抓三基训练，标准医疗行为;重点医生选拔外出进修学****提高业务实力，今年打算选1名医生，1名护士学****气管镜，力争下半年开展工作，主治医师每人每年要求发表一篇论文。
七、开展新工程，拓宽效劳范围
消化专业：1、争取要回胃境室在1-2年内完成内境下食管硬化及套扎术;2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期;3、药物早期干预治疗肝硬化;4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检，提高腹水诊断准群率。
呼吸专业：
1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。
2、肺癌化学+放疗，提高肿瘤患者生存率。
3、开展纤支境，提高呼吸道疾病诊断率。
4、 COPD，哮喘、肺间质性疾病诊治上。
八、完善考核方案，表达多劳多得
科室将医疗质量，平安效劳，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按1、技术职务;2、工作年限;3、工作实力三方面结合制定考核方案，安排按5年以下，10年以下档次，中级职称，一个档次;4、奖勤罚懒，a、对无故推诿拒收病人， 1次扣30-50元，b、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人10-20元，造成恶劣影响者扣除当月奖金c、过失一次扣5-10员，重大过失扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任依据事实情节详细确定惩罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金，e发生医疗事故，当事人担当必须赔偿，金额并扣除对当月奖金，1、每季度组织一次质量效劳，卫生等综合检查考评。
九、勤俭节约，反对铺张奢侈
科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帐目清晰，定期公布。争收节支，才有益 。
2022年内科工作心得体会总结篇2 新的一年即将起先，呼吸内科全体护理人员将依据院党委和护理部的工作要求，团结奋斗，不断进取，使呼吸内科的护理工作再上一个新台阶。将遵循医院质量管理要求所倡议的以病人为中心提高医疗效劳质量，落实患者的平安管理目标为主题的效劳宗旨，按**省医院质量管理评价标准的根本要求和标准考核细那么，完善各项护理规章制度，改良效劳流程，加强护理质量限制，特制定 20XX 年的呼吸内科护理工作打算如下：
一 、全科护理人员将谨慎执行医院的各项规章制度，把职业道德放在第一位，维护医院的良好形象，为创立文明和谐的医院，科室做出各自的努力。将带着全科护理人员跟上现代化护理开展 的要求，以人为本，实施人性化，情感化效劳，为患者供应最优质温馨的效劳 。
二、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者供应优质平安的护理效劳。
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