{财务管理预算编制}全面预算管理解决方案.pdf

文档介绍：客户LOGO
XXXX集团财务管
理系统解决方案
{财务管理预算编制}全
面预算管理解决方案
客户L 灵活实现集团型企业内部预算的合并或汇总；
灵活设置各部门和人员在预算管理中的权限。客户LOGO
XXXX集团财务管
理系统解决方案
多维度、多层次管理，逐层向下分解集团的预算目标
预算提供多个层次管理，对组织结构、预算对象、预算项目、
预算周期提供各个层面的预算。组织结构可以由总公司到最
下级单位，及各级部门，预算对象、预算项目可以分级到各
个层次，预算周期支持年、季度、月、旬，天。预算既可以
编制较粗，按年度编制，也可以编制较细至每一天。以满足
不同层次的管理需要。
预算在编制过程中往往需要根据总体目标向下分解，而分解
时需要按照标准，例如按工资总额、按人数、面积等方式。
提供分摊标准的编制，以及依据标准分解预算。
多种预算管理功能，彻底打破预算瓶颈
企业的各部门可在一个软件平台上分别编制本部门预算，并
按权限实时了解与本部门相关的预算的状态，大大减少各部
门之间大量的预算协调工作量，提高预算编制效率；
系统可以根据定义的预算项目之间的计算关系，自动计算出
相关预算项目的值；系统既可以根据设置自动导入，也可以
手工输入财务、销售、生产等其他系统的实际发生数，通过
灵活自定义分析报表的格式，进行多维度预算差异分析，如
量差、价差分析及预算和差异的趋势分析，从而大大提高分
析的效率和准确性
多预算周期
预算系统提供年、季度、月、旬、天五种编制预算的周期，
可以将预算细化到任意程度，既可以