文档介绍：创行项目培训项目总监—李鹏调研项目分析项目开发案例分析项目策划书明确调研目的确定一个明确的调研目的,一切调研活动围绕此目的开展为什么要去调研想要了解哪些内容想要发现或解决哪些问题调研 PS: 前期准备工作?成立调研小组,并做详尽的调研计划,列举调研时将要了解的信息和解决的问题,规划流程、时间等每个成员必须了解此调研计划,并保证能有效实施。?查找所需信息。包括调研时可能接触到的行业信息、被调研对象的信息等,对将要调研的领域有大致了解。?安排调研人员,确定成员的分工,进行具体任务的分配, 如记录、拍照、陈述。?搜集路线信息,确定交通方式,大致花费,可提前预约被调研对象,以规划时间安排。调研执行阶段?。介绍自己,说明来意,找到可以满足我们调研需要的对象,并取得调研对象的配合开展调研问题。逐一对所列举问题进行详细的咨询,如遇到调研对象不能解决或不愿告知的问题,可跳??对调研对象的????问要详细?问。如被调研对象配合???,可??介绍行?详细??, ?调研问题的??。?集调研??。如照?、??、??调?。研?行???,?取被调研对象的??方式,以???工?的进行。??。调研???如????解决问题,或?????间??调研,可????、????式??。?确?调研?划得以????并?到?预?的调研?的。???所得信息,?????告。???调研时??的问题,并??解决方式。??调研?????可行?分?,并??????。???调研??并提交到????。调研信息总结调研技巧及注意事项关于调研准备问题。关于调查表的拟写。调研时往往要准备调研表,列举所需提问的问题, 以确保调研的高效和准确,便于调研后信息的整理。调研前要协调组员时间,确保任务分配可以落实。关于调研的具体执行。调研执行是调研步骤中最关键的部分,也是调研是否成功的关键, 问题?如???调研对象。问题?如?取得调研对象的信任。问题?如?提?问题问题?如???调研???的记录问题?如?解决????