文档介绍：安全生产奖惩管理制度 1. 目的为加强安全生产管理,表扬日常工作中的做出贡献的人,处罚违章违纪的人,有效防范安全环保和职业健康方面的事件发生,特制定本管理制度。 2. 适用范围本制度适用于公司全体员工。 3. 术语及定义无 4. 职责 HSE 部负责各部门汇报材料汇总、审核, 并及时报经公司安委会批准通过。 各部门按规定及时向 HSE 部汇报相关资料。 企业管理部负责安全生产工作考核结果的兑现。 设备管理部负责对外来施工队伍和人员的安全生产考核工作。 资产财务部负责兑现财务考核结果。 5. 工作程序及要求 安全生产工作的考核结合公司绩效考核进行。 安全考核的形式 公司各级签订安全生产责任状; 集团公司、公司各级、各类安全检查; 事故及事故处理、事故救援,按《事故管理制度》相关规定执行。 HSE 部将安全考核的结果报企业管理部, 企业管理部按绩效考核对考核结果兑现, 涉及到财务处罚的,由资产财务部负责进行财务管理。 安全奖励 .1 凡符合以下条件之一的人员和单位,给予一定奖励: 对健康安全环保有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。 制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。 及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。 对抢险救灾有功者。 积极参加公司、各部门组织的各种形式的 HSE 活动, 被评为先进部门、车间、班组、个人。 其它方面做出特殊贡献者。 奖励方法 .1 奖励类型可分为经济奖励和行政奖励。 行政奖励 根据公司安全生产绩效考核的结果, 每月评审出相应的明星员工、安全生产先进班组和安全生产先进车间,并将结果粘贴在公司宣传栏。 安全生产先进班组和明星员工, 由各车间汇总材料上报生产运行部和 HSE 部审核后, 经公司安委会批准通过。 安全先进车间由 HSE 部及职能管理部门提出意见, 交公司领导讨论、审核, 经总经理批准通过。 经济奖励 根据公司安全生产绩效考核的结果, 对成绩突出的个人、先进单位和先进车间进行经济奖励。 对有关人员、班组和车间的经济奖励, 由各部门提出,经 HSE 部审核, 报公司安委会批准。 经济奖励的额度可根据各部门应酌情制定,并上报公司安委会批准。 安全处罚 .1 凡是有下列情形之一者,对直接责任人有关责任人处以惩罚: 责任事故当事者。 违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者;违章作业的操作人员。 违章违纪,情节严重,性质恶劣者。 破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。 事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。 对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者(必须严惩)。 其它各种违反 HSE 规章制度造成严重后果者。 对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。 擅自挪用消防器材,任意损坏或拆除安全装置、安全设施、防护器材、消防器材的。 不认真执行安全生产有关规定、标准和规范的。 不组织或不参加公司组织的各级安全活动的。 从业人员、特种作业人员未按规定进行安全教育培训,无证上岗的。 拒不接受安全检查或妨碍安全检查的。 不按规定穿戴使用劳动防护用品的。 不会使用防护用具和消防器材的。 特种设备不符合安全管理规定的。 处罚方法 .1 惩罚类型可分经济处罚、行政处罚和法律追究三种 .2 经济处罚 经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,扣除绩效奖金,扣除比例另行规定。由 HSE 部提出,报公司安委会审批后执行。详细参见《事故管理制度》 条款内容。 行政处罚 根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。详细参见《事故管理制度》 条款内容。 HSE 部提出行政处罚,按公司有关规定,报公司安委会审批后执行。 .4 法律追究 发生特级以上安全事故(《事故管理制度》 ~ 条款内容): 事故单位按照国家法律要求,接受集团公司和政府监管部门的监督调查,并承担相应的